 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
119
спорта, бытового обслуживания и т.п.
На рис. 8.1. приведена производственная структура машиностроительного
предприятия.
Факторы, влияющие на производственную структуру
Анализ, оценка и обоснование направлений совершенствования структур
предприятий должны проводиться с учетом факторов и условий их формирова-
ния.
Факторы, влияющие на формирование производственной структуры пред-
приятия, можно разделить на несколько групп.
Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы определяют ком-
плексность и полноту структуры предприятия. К их числу относятся: состав от-
раслей хозяйства, соотношение между ними, степень их дифференциации,
предполагаемые темпы роста производительности, внешнеторговые связи и т.п.
К числу отраслевых факторов относятся: широта специализации отрасли, уро-
вень развития отраслевой науки и проектно-конструкторских работ, особенно-
сти организации снабжения и сбыта в отрасли, обеспеченность отрасли услуга-
ми других отраслей.
Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различ-
ными коммуникациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралями,
средствами связи и т.п.
Общеструктурные, отраслевые и региональные факторы образуют в сово-
купности внешнюю среду функционирования предприятий. Эти факторы необ-
ходимо учитывать при формировании структуры предприятия.
Значительное число факторов, влияющих на производственную структуру
и инфраструктуру, являются внутренними по отношению к предприятию. Среди
них обычно выделяются:
• особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, земли,
сырья и материалов;
• характер продукции и методы ее изготовления;
• объем выпуска продукции и ее трудоемкость;
• степень развития специализации и кооперации;
• мощность и особенности организации транспорта;
• оптимальные размеры подразделений, обеспечивающих управляемость
ими с наибольшей эффективностью;
• специфика принимаемой рабочей силы;
• степень развития информационных систем и т.д.
При переходе предприятий к рыночным условиям возрастает значение
факторов, обеспечивающих коммерческую эффективность производственно-
хозяйственной деятельности предприятия, ритмичность производства, сниже-
ние издержек.