 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
119
80
Проведение преобразований не является главной задачей менеджера.
ПО
Обработка результатов
Ниже приведены два списка: «правильно» и «ошибочно». Если вы отметили буквой «П»
утверждение, фигурирующее в списке слева, обведите его номер. Если вы отметили буквой «О»
утверждение, фигурирующее в списке справа, его номер обведите тоже.
Правильно
Ошибочно
1 2 3 6 8 11 12 13 16 18 21 22
4 5 7 9 10 14 15 17 19 20 24 25
23 26 28 31 32 33 36 38 41 42
27 29 30 34 35 37 39 40 44 45
43 46 48 51 52 53 56 58 61 62
47 49 50 54 55 57 59 60 64 65
63 66 68 71 72 73 76 78
67 69 70 74 75 77 79 80
Итого «Правильно»:________
Итого "Ошибочно":_________
Сложите два итога: _______
Окончательный результат:_____
Ваше положение относительно других
Чтобы сравнить себя с другими менеджерами, используйте таблицу, приведенную ниже.
Стандартизация этого теста проводилась в группе, в которой были представлены 1895 менеджеров из
разных стран. Определите стандартную оценку, соответствующую набранному вами количеству баллов.
При стандартной оценке «5» вы попадаете в категорию менеджеров, которые менее всех способны
качественно проводить преобразования, что составляет 5 % общего числа группы. 75 или большее
количество баллов зачисляют вас в 25%-ную подгруппу самых эффективных реформаторов. Чем выше
стандартная оценка, тем более вы компетентны при проведении изменений.
Общий результат:
Стандартная оценка:
0 - 52
5
53 - 54
15
55 - 56
25
57 - 58
35
59 - 60
45
61 - 62
55
63 - 64
65
65 - 66
75
67 - 68
85
69 - 80
95
Этот тест определяет, насколько вы знакомы с эффективными способами проведения
преобразований. Вам, конечно, может показаться, что тест не совсем применим к вам или вашей
ситуации, но все же стоит отметить, что он хорошо зарекомендовал себя при проверке на большой
группе менеджеров. Нельзя с уверенностью сказать, что все утверждения, приведенные как правильные
или ошибочные в этом тесте, действительно являются таковыми. Однако можно считать, что взятые в
целом эти утверждения хорошо отражают то, что предполагается определить с помощью этого теста.
Чтобы убедиться в этом, возьмите каждое из утверждений одно за другим и разберитесь, рассматривает
ли их тест в общем плане как правильные или ошибочные. Следующие утверждения дадут вам
представление о том, что можно в общем рассматривать как правильное:
Служащие сопротивляются переменам, как правило, потому, что они не представляют достаточно
хорошо их цели.
Оповещая сотрудников о грядущих преобразованиях, необходимо распространить максимум
касающейся их информации.
Персонал лучше принимает изменения, если он знает, что руководство серьезно вовлечено в их