 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
109
20. Отсутствие стрессов внутри группы
7654321
Наличие стрессов внутри группы
21. Желание работать в группе
7654321
Стремление членов группы работать
индивидуально
22. Положительное отношение
руководителя к своим подчиненным
7654321
Отрицательное отношение руководителя
к членам группы
23. Положительное отношение членов
группы к своему руководителю
7654321
Отрицательное отношение членов
группы к своему руководителю
24. Принятие нравственных норм
поведения внутри группы
7654321
Отсутствие нравственных норм
поведения внутри группы
25. Умение проявлять самостоятельность
в решении поставленных задач членами
группы
7654321
Отсутствие стремления самостоятельно
решать поставленные задачи у членов
группы
Для получения индивидуальных результатов суммируйте все отмеченные баллы. Минимально
возможное количество баллов при заполнении теста равняется 25, максимальное – 175.
Желательно выполнить это задание всеми членами вашей группы и получить средний результат
оценок. После этого обсудите выполненное задание в группе.
Оценка результатов
25 – 48 баллов
–
группа отрицательно мотивирована;
49 – 74 баллов
–
группа слабо мотивирована;
75–125 баллов
–
группа недостаточно мотивирована на положительные результаты в
деятельности;
126–151 баллов
–
группа в достаточной степени ориентирована на достижение успеха в
деятельности;
152 – 175 баллов
–
группа положительно мотивирована на успех в деятельности.
Выводы
1. Руководитель должен быть компетентным не только в профессиональной сфере. Одной из главных
его задач является умение общаться с людьми, объединенными в группы.
2. Руководитель не должен исходить из произвольных и эмоциональных оценок своих подчиненных.
Он должен уметь адекватно оценивать их деятельность.
3. Руководитель обязан положительно мотивировать группы, а также иметь свою положительную
индивидуальную мотивацию. Он является лицом, ответственным за мотивирование группы.
4. Малая группа – это сложный объект управления. Основным субъектом ее управления является
руководитель.
5. Создание управляемой группы является одним из факторов эффективной оценки деятельности
руководителя.