 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
206
деятельность, вступает на коммерческой основе в партнерские отношения с любыми организациями.
2. Нововведенческая экспансия, поиск новых рынков и диверсификация операций. Это направление
реализуется через создание в рамках крупных компаний нововведенческих фирм, ориентированных на
производство и самостоятельное продвижение на рынки новых изделий и технологий и действующих
на принципах рискового финансирования. Широко распространенной практикой крупных компаний
становится создание в наиболее перспективных областях небольших предприятий, нацеленных на
завоевание в кратчайшие сроки прочных позиций на рынке. Эти предприятия могут создаваться как на
самостоятельной основе, так и по соглашению с другими компаниями, на кооперативных началах. В
указанных ассоциациях могут принимать участие сотни фирм.
3. Дебюрократизация, постоянное повышение творческой и производственной отдачи персонала.
Для этого предпринимаются самые разнообразные меры, включая распределение акций среди
персонала и образование предприятий, находящихся в коллективной собственности их работников.
В переходной экономике объективно требуются не только принципиально новые для российских
условий формы организации и методы управления, но и переходные режимы деятельности, поэтапная
трансформация одних структур в другие, применительно к которым меняется характер
государственного и рыночного воздействия. Для того чтобы всесторонне учесть как внутренние