 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
179
цель отражает одну из объективно необходимых сторон функционирования и развития
организационной системы. Вместе с тем соответствие между системой целей и организационной
структурой управления не может быть однозначным. На схеме показана общая последовательность
перехода от целей организации к ее структуре (рис. 28.3).
Рис. 28.2. Выявление проблем организации
Рис. 28.3. Переход от целей организации к ее структуре
Применительно к реализации системных принципов формирования внутренней структуры аппарата
управления следует учитывать, что организационная структура является сложной характеристикой
системы управления. В единой системе должны рассматриваться и различные методы формирования
организационных структур управления, многие из которых появились лишь в последние годы.Эти
методы имеют различную природу, каждый из них в отдельности не позволяет решить все практически
важные проблемы построения организационной структуры аппарата управления и должен применяться
в органическом сочетании с другими.
Эффективность построения организационной структуры не может быть оценена каким-либо одним
показателем. С одной стороны, здесь следует учитывать, насколько структура обеспечивает достижение
организацией результатов, соответствующих поставленным перед ней производственно-хозяйственным
целям, с другой – насколько ее внутреннее построение и процессы функционирования адекватны
объективным требованиям к их содержанию, организации и свойствам.