 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
173
• создание дочерней компании в другой стране;
• приобретение действующей компании и превращение ее в дочернюю фирму;
• подписание лицензионного контракта с местной фирмой;
• соглашение о размещении производства и реализации продукции;
• соглашение о технологиях;
• соглашение о научных исследованиях;
• соглашение по разработке продукции и услуг;
• соглашение об управлении;
• соглашение на сдачу объекта «под ключ» (т. е. подписание контракта о строительстве и (или)
поставке «готовых к работе» производственных систем, завода и т. п.).
Указанные альянсы нередко принимают очень сложные формы организаций. Например, соглашение
о научных исследованиях вовлекает одного партнера в проведение исследований для другого.
Создается возможность выполнения совместной исследовательской программы, требующей от
партнеров координации усилий и общего вклада как в собственно исследования, так и в создание
условий для них (привлечение квалифицированного персонала, помещения, оборудование и т. п.).
Существует множество определений международных совместных предприятий. Ниже приводятся
основные характеристики таких предприятий, охватывающие разные аспекты их организации и
деятельности:
• международное совместное предприятие создается с помощью инвестиций двух или большего
числа материнских фирм;
• это юридически самостоятельная организационная единица, не принадлежащая полностью ни
одной из материнских фирм;
• контроль осуществляется совместно материнскими фирмами;
• юридически материнские фирмы не зависят друг от друга;
• главное правление (по крайней мере одной из материнских фирм) размещено вне пределов страны,
в которой данное международное совместное предприятие функционирует.
Очевидно, что создание международных совместных предприятий связано с определенным риском.
В связи с этим возникает несколько вопросов. Почему образуются такие предприятия? По какой
причине (кроме краткосрочных финансовых выгод) компания может входить в них? Какие причины
могут препятствовать созданию международных совместных предприятий? Наряду с увеличением
текущего денежного дохода образование совместного предприятия может привести к успеху, наиболее
вероятно, в случаях развития смежных областей деятельности, проникновения в смежные отрасли, а
также создания вертикально интегрированной организации. Долгосрочные же аргументы в пользу
вхождения в международные совместные предприятия охватывают достаточно большой перечень
возможностей, которые включают:
• усиление позиций на рынке путем объединения ресурсов компаний (эффект масштаба);
• сокращение риска путем его деления;
• выход на новые рынки;
• приобретение информации и технологий;
• кооперирование и предотвращение конкуренции, которая влечет за собой более высокие затраты;
• получение конкурентных преимуществ;
• приобретение опыта и знаний.
Интересы иностранного партнера могут состоять в том, что он получает возможность
экспортировать продукцию на защищенный протекционистскими мерами местный рынок; обеспечивает
свои потребности в местных материальных ресурсах и рабочей силе. Местная материнская компания, в
свою очередь, реализует свои интересы, связанные с получением дохода в твердой (конвертируемой)
валюте и развитием смежных производств. Местные власти стремятся содействовать иностранным
инвестициям, ограничивая, однако, иностранного инвестора долей участия в акционерном капитале,
которая не дает контроля над предприятием, и устанавливая жесткие условия найма местной рабочей
силы, передачи технологий, покупки местных материальных ресурсов и т. д.
У материнских компаний могут быть различные побудительные причины при принятии решений по
инвестированию, которые заставляют рассматривать альтернативные варианты для оценки совместных
проектов. Например, иностранная материнская компания может иметь долгосрочным стратегический
интерес для проникновения на местный рынок; в то же время ее местный партнер сосредоточивает
внимание на увеличении своих текущих производственных возможностей. Условия, в результате