 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
98
Конкуренция принимает явно выраженный наступательный, агрессивный характер, когда с
появлением новых видов товаров формируются новые сегменты рынка, проникновение на
которые сулит возможность получать высокую прибыль. В этих условиях более крупные фирмы,
стремясь увеличить свою долю на рынке, действуют агрессивно, скупая более мелкие фирмы,
внедряя на них новые технологии и расширяя выпуск продукции под своей торговой маркой. В
России подобный характер конкуренция приобретает в тех пока немногочисленных отраслях
экономики, которые раньше других вышли из кризиса (так называемые точки роста),
ориентированы на реальный платежеспособный спрос и где в этой связи конкурентная борьба
принимает агрессивные формы.
Наконец, конкурентная борьба носит наиболее ожесточенный и драматический характер в
депрессивных отраслях с высокими в ы х о д н ы м и б а р ь е р а м и , т.е. когда затраты на уход
с рынка Консервацию производства, выплату компенсации увольняемому персоналу и т.д.)
превышают расходы, связанные с продолжением Конкурентной борьбы. Оказавшиеся в тяжелом
финансовом положении фирмы вынуждены проводить оборонительную стратегию, стремясь
удержаться на плаву, сохранить свою нишу на рынке даже в условиях падающей рентабельности и
отсутствия доходов на капитал. Подобная ситуация характерна для многих отраслей современной
России.
Все основные направления укрепления конкурентных позиций фирм находят отражение при
разработке ими долгосрочной стратегии, которая в современных российских условиях имеет ряд
особенностей по сравнению со стратегиями фирм, функционирующих в условиях развитой
рыночной экономики. Во-первых, целевой установкой фирм часто является не только обеспечение
устойчивой прибыли, но и сохранение занятости, чтобы избежать обострения социальной
напряженности. Во-вторых, резко повышенная степень и специфический характер рисков
принимаемых решений, к которым в первую очередь относятся частые изменения в
государственной финансово-кредитной, налоговой, таможенной политике, а также низкая
платежеспособность покупателей продукции фирмы, включая государственные ведомства и
учреждения.
4.
Предпринимательский потенциал России
Характерные черты предпринимательского потенциала России
Характер предпринимательского потенциала России обусловлен переходным состоянием
российской экономики. С одной стороны, Россия продемонстрировала способность к быстрому
формированию предпринимательской инфраструктуры и самого класса предпринимателей, тем
более что сами эти понятия на протяжении многих предшествовавших десятилетий
воспринимались в стране исключительно негативно. За 90-е гг. в России образовались тысячи
рыночных институтов, возникли миллионы собственников.
С другой стороны, многие рыночные структуры остаются крайне несовершенными и
неэффективными, например рынок ценных бумаг (фондовый рынок). Сохраняется весьма
заметной доля государства как в национальном богатстве, так и в собственности акционированных
и частично приватизированных предприятий. Есть все основания полагать, что в силу многих
исторических и культурных традиций Россия сохранит значительный государственный сектор и в
будущем. Весьма велика будет и роль государственного регулирования в экономике. При этом
одной из характерных черт переходной экономики России является тесное переплетение частного
и государственного капитала, заметная роль государственного аппарата, а значит, и
государственного предпринимательства. Одновременно с этим продолжает оставаться сильная
зависимость частных предпринимателей (как сохранивших свои позиции прежних директоров
приватизированных государственных предприятий, так и новых менеджеров, возглавивших вновь
созданные коммерческие структуры) от органов государственного управления и их
многочисленных чиновников, имеющих огромные возможности для контроля за деятельностью
частного бизнеса, его разрешения или запрещения, часто небескорыстно.
Все еще слабое развитие получили малые предприятия, являющиеся главным двигателем
предпринимательства во всем мире. В России насчитывается лишь 840 тыс. таких предприятий с
числом занятых на них 6,3 млн человек (9,5% от общего числа занятых), что несопоставимо со
среднемировым уровнем (40— 50% занятых). При этом малые предприятия крайне неравномерно