 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
100
современную систему управления, расширить экономическую демократию. Чрезвычайно важной
представляется также задача формирования на приватизированных и акционированных
предприятиях новой культуры отношений между работниками, многие из которых стали
одновременно и собственниками, и управляющими, осознания акционерами своих прав и
обязанностей.
В этой связи чрезвычайно важны роль и усилия государства, а также других общественных
институтов (образования, средств массовой информации и др.), направленные на формирование
цивилизованного класса предпринимателей в нашей стране, законодательное и организационное
обеспечение этого процесса.
В частности, одна из ключевых задач государства — оказание финансово-кредитной поддержки
предпринимательству, особенно малому и среднему, принятие стабильного законодательства, в
том числе налогового, способствующего развитию бизнеса. Важным фактором становления
отечественного предпринимательства должно стать создание соответствующей
институциональной структуры
— развитие бизнес-инкубаторов (в 1998 г. их было 58),
информационно-консультативное обслуживание предприятий, в том числе подключение их к
системе Интернет, более активная деятельность фондов и других организационных структур
поддержки предпринимательства.
Выводы
1. В микроэкономическом анализе главным объектом является фирма. Это объясняется тем, что
в современной экономике предприятия (фирмы) производят основную массу товаров и услуг.
Функционирование фирм обеспечивают предприниматели. Предпринимательские способности —
это экономический ресурс, в состав которого следует включать прежде всего предпринимателей,
предпринимательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую этику и культуру.
2. Предприятия (фирмы) представляют собой самостоятельные хозяйственные единицы разных
форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой
деятельности. Под последней понимается деятельность по производству товаров и оказанию услуг
для третьих лиц, физических и юридических, которая должна приносить предприятию
коммерческую выгоду, а именно прибыль.
3. Конечной целью деятельности фирмы является упрочение ее позиций на рынке, и прежде
всего за счет максимизации прибыли.
4. Основной рабочий инструмент фирмы — это ее конкурентная стратегия. Под ней понимается
механизм реализации конкурентного преимущества фирмы. Конкурентное преимущество
— это
ценовые и качественные характеристики продукции фирмы, которые выгодно отличают ее от
конкурентов и обеспечивают устойчивое положение на рынке.
5. Предприятия, как правило, группируются по ряду существенных признаков: формам
собственности, размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующему
фактору производства, правовому статусу.
6. Наиболее развитой формой предприятия является АО, наиболее устойчивой
— полное
товарищество, наиболее безопасной
— товарищество на вере, наиболее замкнутой
— ЗАО,
наиболее открытой — ОАО.
7. Конкурентоспособность фирмы
— это ее реальная и потенциальная способность
изготавливать и реализовывать товары или оказывать услуги, которые по ценовым и неценовым
(качественным) характеристикам более привлекательны, чем товары и услуги других фирм-
конкурентов.
8. Эффектным методом анализа главных направлений конкурентной борьбы на рынке является
модель основных конкурентных сил, влияющих на положение фирмы: конкурентной силы других
поставщиков аналогичной продукции, фирм- потенциальных конкурентов, фирм
- поставщиков
товаров-заменителей, также конкурентных позиций поставщиков ресурсов покупателей
продукции.
9. Все основные направления конкурентоспособности фирмы находят отражение в ее
долгосрочной стратегии. Долгосрочная стратегия фирмы
- это план ее деятельности,
определяющий перспективные цели развития, а также пути их реализации.