 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
53
собственником акций, но и во всяком случае являться собственником собственной рабочей силы.
Таким образом, на наш взгляд, в существующем методологическом подходе недостает следующих
основных моментов:
а) расширительной трактовки собственности:
1) в смысле учета собственности на интеллект, информацию, рабочую силу, землю и капитал;
2) собственности как синтеза социально-экономических отношений;
б) признание того, что инновационное управление есть по генезису подсистема производственных
отношений и отношений собственности, в частности, несмотря на то, что отношения инновационного
управления содержат в себе и надстроечные элементы;
в) учета того, что эффективная реформа существующих систем управления экономическими и
социальными системами должна исходить из ее основы - усиления инновационности экономических и
социальных процессов;
г) необходимости учета того, что социальное партнерство предпринимателя и наемного работника (в
том числе и управляющих) является реализацией реформы управления на современном этапе, в
частности, в силу собственности на интеллект и рабочую силу.
Методологический анализ системы инновационного управления необходимо проводить как во всей
совокупности, так и применительно к отдельным ее элементам. На наш взгляд, можно выделить
следующие основные уровни иерархии инновационного управления. Во-первых -
общегосударственный. Здесь инновационное управление должно носить макроэкономический характер.
Соответственными должны быть и цели инновационного управления, учитывающие тенденции
инновационного развития как экономики страны, так и всей мировой экономической системы.
Макроэкономический характер инновационного управления на государственном уровне ни в коем
случае не должен игнорировать уровень отдельно взятых людей, предприятий, отраслей, регионов и
концентрироваться только на решении макроэкономических проблем. Во-вторых - региональный, что
должно основываться на собственности соответствующих регионов. В-третьих, инновационное
управление отдельными предприятиями и их структурными составляющими. В-четвертых,
инновационное управление, осуществляемое отдельной личностью. Естественно, что функции и
полномочия управленческих органов на каждом уровне регламентируются правами собственности,
юридическими актами и суверенитетом хозяйствующего объекта.
Иерархия инновационного управления предполагает одновременно, что существует и определенная
инновационная управленческая идеология. В отличие от ранее существовавшего совпадения идеологии
и управленческой иерархической структуры, в условиях инновационной экономики идеология
доминирования инновационных управленческих приоритетов должна исходить из новой трактовки
теории интересов. Инновационное управление должно идти снизу вверх, от интересов личности,
коллектива, региона к целям государственного характера. Удовлетворяя свою потребность в
повышении собственного инновационного потенциала, личность способствует росту коллективного, а
через него и регионального и государственного инновационного потенциала. При этом здесь
необходимо не преобладание какого-либо отдельного интереса, а их гармоническое взаимодействие.
Инновация является объективной экономической категорией, одним из элементов системы
производственных отношений, конституирующим элементом управления в инновационной экономике.
В современных экономических системах отношения между людьми очень часто во многом
определяются величиной их инновационного потенциала. От этого также зависит, кто владеет
экономической, а через нее и политической властью. Методологически с точки зрения соотношения
категорий управления и нововведения необходимо исходить из положения, что важнейшими формами
реализации нововведений являются инновационное управление и самоуправление.
Общественный инновационный интерес не может быть реализован без учета особенного и
единичного, что не означает их совпадения или подчинения последних первому. Необходимо их
диалектическое сочетание. Но объективные предпосылки единства не могут реализовываться сами по
себе. Только общество своими сознательными действиями способно на их реализацию.
В процессе развития предприятия и его трудового коллектива возникают противоречия между
долговременными и текущими интересами. Это, в свою очередь, приводит к возникновению