 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
325
потенциала региональной администрации, маркетинговых и вспомогательных организаций?
Ж. Контактные аудитории
1. Какие контактные аудитории несут региональной экономической системе и региональной
администрации дополнительные возможности или проблемы?
2. Какие мероприятия на региональном уровне можно и необходимо осуществлять для эффективной
работы с каждой контактной аудиторией?
ЧАСТЬ 2. Ревизия стратегии региональной маркетинговой деятельности
А. Программа региональной маркетинговой деятельности
1. Насколько конкретно и как обстоятельно программа региональной маркетинговой деятельности
отвечает и соответствует основным региональным социально-экономическим целям и задачам?
2. Насколько реальной она является?
Б. Задачи и цели региональной экономической системы
1. Насколько четко, полно и конкретно цели региональной экономической системы соответствуют ее
задачам и служат руководством к действию?
2. Насколько задачи региональной экономической системы соответствуют ее конкурентному
положению, ресурсам и возможностям?
3. Насколько полно цели и задачи региональной экономической системы соответствуют
маркетинговому и инновационному потенциалу и способствуют ее росту?
В. Стратегия
1. Каких основных предпринимательских, маркетинговых и инновационных стратегий
придерживается (руководствуется) региональная администрация в общем и по каждому отдельному
направлению деятельности?
2. Насколько обоснованно применение на данном региональном уровне тех или иных
предпринимательских, маркетинговых и инновационных стратегий?
3. Насколько оптимально распределены ресурсы региональной экономической системы между
различными товарами, рынками, направлениями, стратегиями?
4. Насколько оптимально распределены ресурсы региональной экономической системы по основным
направлениям и этапам?
ЧАСТЬ 3. Ревизия организации службы региональной маркетинговой деятельности
А. Организационная структура
1. Насколько полно и эффективно руководство службы региональной маркетинговой деятельности в
состоянии влиять на деятельность региональной экономической системы?
2. Насколько оптимальна структура построения службы региональной маркетинговой деятельности
с позиций выпускаемой в регионе продукции, рынков и потребителей?
Б. Функциональная эффективность
1. Насколько оптимально и эффективно осуществляется взаимодействие между службой
региональной маркетинговой деятельности и другими структурными подразделениями региональной
администрации?
2. Какие дополнительное обучение, повышение квалификации, дополнительная мотивация, контроль
или стимулирование требуются для работников службы региональной маркетинговой деятельности?
В. Эффективность взаимодействия
1. Какие основные проблемы требуют разрешения в аспекте взаимодействия службы региональной
маркетинговой деятельности и других структурных подразделений в рамках региональной
экономической системы?
ЧАСТЬ 4. Ревизия системы региональной маркетинговой деятельности
А. Информационная система
1. Насколько эффективно информационная система региональной маркетинговой деятельности
способствует сбору необходимой для деятельности региональной экономической системы
информации?
2. Как происходит использование в деятельности региональной администрации результатов,
полученных в ходе маркетинговых исследований?