 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
245
Основные факторы, которых следует избегать, заключаются в следующем. Во-первых, простота и
доступность нововведения - залог успеха. Необходимо помнить, что на массовом уровне правит бал
некомпетентность и так будет продолжаться еще неопределенное время. Поэтому усложненные как по
замыслу, так и по исполнению новшества практически обречены на неудачу. Во-вторых, следует
избегать диверсификации, не разбрасываться, стараться не преследовать несколько целей
одновременно. Необходимо запомнить, что нововведения должны проводиться не ради будущего, а
ради удовлетворения потребности текущего времени.
Можно выделить следующие основные условия инновационной деятельности:
1. Инновационная деятельность - это труд. Это накладывает дополнительные обязательства на
исполнителей: они должны быть усердными, настойчивыми и целеустремленными. Если этих качеств
нет, то никакой талант, никакая изобретательность и никакие знания не помогут.
2. Для того, чтобы преуспеть, новаторы должны исходить из своих сил и способностей. Необходимо
дать ответ на вопрос: "Какая из имеющихся возможностей подходит лично мне, вписывается в
структуру данной компании и ориентирует на тот вид деятельности, в котором именно мы можем
достигнуть высоких показателей?" Подмечено, что предприятиям трудно достичь успеха в тех областях,
которые их руководители считают для себя непрестижными.
3. Нововведения воздействуют на экономику и на общество. Они несут в себе перемены в поведении
потребителей, оказывают серьезное воздействие на сам процесс деятельности людей и должны быть
ориентированы на рынок, сфокусированы на нем и жестко к нему привязаны.
Настоящие новаторы преуспевают потому, что смогли определить степень риска, а затем снизить его
или нейтрализовать. Преуспевающих новаторов объединяет одно характерное качество - они
консервативны. Они должны быть такими. Они отнюдь не питают склонности к риску - они нацелены
на свой шанс, на благоприятную возможность.
Предпринимательство основывается на одних и тех же принципах независимо от того, кто
предприниматель - действующее крупное предприятие, индивидуум, регион или страна. Можно
говорить о наличии специальной дисциплины - предпринимательского управления. Действующие в
настоящее время предприятия, особенно крупные, просто не смогут выжить в нашем
быстроменяющемся мире, если не приобретут предпринимательских навыков.
По всей очевидности, именно средние предприятия особенно предрасположены к тому, чтобы стать
преуспевающими предпринимателями и новаторами при условии, что они смогут внедрить
предпринимательское управление. Существующие предприятия, притом достаточно большие, а не
малые, лучше всех приспособлены к тому, чтобы занять лидирующее положение в сфере
предпринимательства. Такие предприятия располагают необходимыми ресурсами, особенно людскими,
определенным уровнем управленческой компетенции и сложившимся управленческим аппаратом. Они,
таким образом, имеют и возможности, и способности для внедрения эффективного
предпринимательского управления. То же самое можно отметить и применительно к организациям
некоммерческой сферы. В период быстрых перемен многое из того, что ранее имело значение,
устаревает или отходит на второй план. В то же самое время этот период рождает возможности для
решения новых задач, экспериментирования и для проведения социальных инноваций.
Несмотря на широко распространенное мнение, крупные предприятия могут и должны заниматься
нововведениями. Сдерживающим фактором на пути внедрения предпринимательства и новаторства
является не размер предприятия, особенно, если она приносит положительные результаты.
Внедрение предпринимательского управления связано с определенной политикой и практикой в
четырех важных направлениях:
а) организацию необходимо сделать восприимчивой к нововведениям и готовой относиться к
переменам не как к угрозам, а как к благоприятной возможности. Она должна быть подготовлена к
выполнению сложной предпринимательской миссии. Эта работа должна опираться на определенную
политику и практику (методику);
б) систематическое измерение или, по крайней мере, оценка эффективности действий компаний в
области предпринимательства и новаторства является непременным условием точно так же, как
готовность к улучшению показателей деятельности;