 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
206
согласовывается, кто контролирует исполнение решения); периодичность (сроки) решения
задачи; нормативное обеспечение задачи; информационное обеспечение задачи.
После отработки каталога задач, возможно, вновь придется откорректировать макет СУ
(третья редакция) и основной СТП (вторая редакция).
Каталоги задач целесообразно вводить в состав основных СТП подсистем управления.
В основных СТП целевых подсистем целесообразно также установить правило по
координации выполнения специальных функций на основании схемы прямых и обратных
связей этих функций.
Основные СТП подсистем, в которых отражено распределение задач по органам управления
и их полномочия, позволяют провести корректировку положений об органах управления
(совете директоров, правлении, отделах, службах).
Дальнейшим шагом в разработке проекта СУ является разработка общих и (или)
специальных СТП на специальные функции и задачи управления. Обязательным элементом
этих СТП является сетевой график выполнения задач специальных функций или оперограмма
решения отдельной задачи управления. Эти документы дают основание произвести
корректировку должностных инструкций, по результатам которой, возможно, потребуется
внести уточнения в СТП и графики.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Что является предметом корпоративного правового регулирования в хозяйственном
праве?
2. Перечислите функции корпоративного правового регулирования.
3. Какие виды. норм используются в хозяйственном корпоративном праве?
4. Покажите алгоритм разработки правовой нормы.
5. Дайте классификацию корпоративных норм по степени обязательности их включения в
устав АО.
6. Приведите пример факторов, определяющих корпоративную норму, устанавливаемую
уставом АО на основе закона.
7. Дайте понятие системы, управления в категориях управления.
8. В чем сущность организованной модели системы управления предприятием?
9. В чем отличие организованной модели управления от механистической и органической?
10. Каким образом преодолевается растущая сложность управления в практике
зарубежных компаний и на российский предприятиях?
11. Какие подсистемы входят в состав системы управления компанией?
12. Какие целевые подсистемы могут быть выделены в многоцелевой системе управления
компанией?
13. Приведите характеристики параметров целевых подсистем.
14. В чем сущность программного управления? Назовите возможные варианты, программ.
15. Какими параметрами производственного процесса определяется сочетание целевого и
программного управления?
16. Какие признаки лежат в основе членения системы. функций управления?
17. Какие функции управления называются конкретными? Приведите пример состава
конкретных функций.
18. Какие функциональные подсистемы, могут быть выделены в системе управления
предприятием?
19. Приведите характеристики параметров функциональных подсистем.
20. Как организуется сочетание целевого и функционального управления?
21. Дайте определение специальной функции управления.
22. Приведите состав специальных функций целевой подсистемы «Управление научно-
техническим развитием производства и качеством продукции».
23. Какими параметрами производственного процесса определяется сочетание в
матричных структурах управления целевой направленности с управлением проектом?