 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
193
нововведений (рис. 5.2). При этом программа преобразующих нововведений должна включать
преобразование производственной системы по всем направлениям (целям) ее деятельности.
Рис. 5.2. Зависимость организации управления от радикальности нововведения
§ 5.5. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ПОДСИСТЕМЫ. ДЕРЕВО ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
В процессе управления органы управления выполняют определенные функции,
совокупность которых охватывает весь состав задач управления и характеризует содержание
управления. Эта совокупность представляет собой систему взаимосвязанных функций
управления. Такая система (совокупность) функций может быть расчленена на более простые
совокупности задач управления и представлена деревом функций. Нижний уровень дерева
функций может быть представлен отдельной управленческой работой (операцией).
Теорией и практикой управления выработаны следующие признаки членения системы
функций управления (рис. 5.3):
.по сущности управления, в силу которой они содержатся в любой задаче управления и в
совокупности образуют замкнутый цикл управления, — общие функции;
Рис. 5.3. Дерево функций управления
.по однородности управленческой деятельности, определяющей специализацию
управленческого труда, — конкретные функции управления;
.по однородности целевой ориентации — специальные функции управления;
.по направленности на формирование элементарного управляющего воздействия — задачи
управления;