 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
186
.целевые подсистемы, ориентированные на основные цели деятельности компании. В этих
подсистемах осуществляется взаимодействие линейных руководителей и функциональных
органов управления в интересах достижения запланированных конечных результатов по
каждой основной цели;
.подсистемы управления программами (в модели функционально-программно-целевого
управления). Различают программы, разработанные по стратегическим направлениям
деятельности компании (например, программа достижения лидирующего положения на том или
ином рынке), и программы создания, производства и реализации сложных видов продукции
(например, создания нового магистрального самолета) или комплексов продукции (например,
комплекса бытовой техники);
Схема 5.2. Состав и назначение подсистем системы управления компанией
.подсистему линейного руководства производством, в рамках которой осуществляется
непосредственное управление производственными процессами на основе единоначалия и
интеграции целевого (программно-целевого) и функционального управления. Эта подсистема
включает всех линейных руководителей производства (от управляющего СЗХ до мастера
производственного участка). В отличие от целевых и функциональных подсистем, в которых
преобладают горизонтальные связи взаимодействия (координации) между субъектами
управления, в подсистеме линейного руководства преобладают вертикальные связи подчинения
(субординации);
.функциональные подсистемы, реализующие управление по конкретным функциям (а
именно: корпоративное или внутризаводское технико-экономическое планирование
производства; организация производства, организация труда и т. д.), дифференцируемым по
основным целям на специальные функции управления;
.подсистему обеспечения управления, организующую правовое, нормативное,
информационное и техническое обеспечение управления путем создания соответствующих
структур, осуществляющих эти функции, формирования банков данных, организации
коммуникаций, организации сервисного обслуживания автоматизированных рабочих мест
менеджеров и т. д.
§ 5.4. ЦЕЛЕВЫЕ И ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫЕ ПОДСИСТЕМЫ
В соответствии с декомпозицией главной цели деятельности предприятия в многоцелевой
системе управления выделяется ряд целевых подсистем. Типичны следующие варианты состава
целевых подсистем.
Вариант 1:
1. Управление производственным процессом.
2. Управление качеством продукции и маркетингом.