 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
139
переплетения крупных концернов столь многосторонни, что бывает довольно сложно
определить все взаимосвязи.
Концерны координации (сестринские компании). Концерн может быть создан таким
образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен акциями. Тем
самым все члены концерна оказывают взаимное влияние на проводимую концерном политику,
который в то же время остается под единым руководством.
Холдинговая компания. Акционеры отдельных предприятий, входящих в концерн, могут
свои акции или большую часть этих акций переводить материнской компании-держателю
(холдинговая компания), которая эти акции «держит» и выпускает свои акции. Таким образом,
она через капитал господствует над всеми членами концерна, лично не участвуя при этом ни в
производстве, ни в торговых операциях.
Холдинговые компании появились впервые в США в конце XIX века, когда штат Нью-
Джерси разрешил образование корпораций, основная деятельность которых заключалась в
управлении другими компаниями посредством скупаемых ими акций.
Одно из достоинств холдинга состоит в том, что такая структура позволяет одной компании
получить контроль над другой при гораздо меньшем объеме инвестиций, чем в случае
присоединения. Холдинг может скупать акции постепенно, что не приводит к повышению их
цены, как это часто имеет место при покупке компании. Кроме того, для приобретения
контроля над другой компанией путем скупки акций не требуется согласия акционеров этой
компании.
На рис. 4.5 приведены примеры концерна подчинения (а) и концерна координации (б). В
примере (а) основное акционерное общество концерна имеет долевое участие в капитале
дочерних обществ Б, В, Г, а через них участвует в обществах Д, Е, Ж. Такая материнская
компания может быть также холдинговой.
Рис. 4.5. Разновидности концернов
В примере (б) общества А, Б, В имеют долевое участие в капитале между собой. Каждое
предприятие имеет у себя более 25% акций другого предприятия (блокирующее меньшинство).
Таким образом, они оказывают взаимное влияние на руководство концерна.
Концерн координации учреждается акционерными обществами в целях интеграции и
достижения сбалансированности функций НИОКР, производства и маркетинга, а также в
интересах решения таких их общих задач, как производственное и научно-техническое