 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
134
Полномочия исполнительного органа могут быть переданы по договору доверительного
управления имуществом другой коммерческой организации (управляющей организации) или
индивидуальному предпринимателю (управляющему). Организация доверительного
управления регламентируется Гражданским кодексом РФ (см § 3.4). В случае передачи
функций исполнительного органа общества доверительному управляющему целесообразно
уставом общества усилить контрольные функции совета директоров как наблюдательного
совета.
§ 4.3. ИНТЕГРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И КОНЦЕНТРАЦИЯ КАПИТАЛА
Путем создания крупных многоуровневых компаний, в которых самыми разнообразными
способами сочетаются материнские, дочерние, сестринские, зависимые и экономически
полностью самостоятельные хозяйственные общества, достигается концентрация капитала и
производства в интересах повышения его эффективности и более полного удовлетворения
общественных потребностей, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность
компании.
Концентрация капитала и интеграция производства способствуют:
.установлению стабильных производственно-хозяйственных связей между предприятиями по
технологической цепи производства конечного продукта;
.достижению сбалансированности деятельности предприятий по жизненному циклу
продукции: по созданию новых видов продукции и новых технологий, по производству
продукции, ее обращению и обеспечению полноценного использования у потребителей;
.снижению издержек на единицу продукции за счет расширения масштабов производства и,
следовательно, повышению ценовой конкурентоспособности продукции;
.накоплению капитала в интересах повышения темпов научно-технического развития и
достижения лидирующего положения на рынке;
.созданию благоприятных условий для диверсификации производства, обеспечивающей
гибкость реакций на изменения внешней среды предприятия и возможность маневрирования
ресурсами в интересах предпочтительного выбора стратегических позиций в конкурентной
борьбе;
.созданию собственной системы научно-технического развития, обеспечивающей сочетание
различных стратегий развития (доминирования, лидерства и т. д.).
В постиндустриальной эпохе развитие технологий стало опережать развитие потребностей,
что позволило создавать продукцию для привития и удовлетворения новых потребностей.
Переход к этой эпохе сопровождается повышением сложности продукции и вовлечением в ее
изготовление новых производств. Это делает интеграцию производств неизбежной.
В силу интеграции производств растет сложность самой производственной системы
(многоуровневой компании) и повышается степень ее целостности, что ведет к снижению
темпов развития системы и уменьшению гибкости реакции на изменения внешней среды.
Поэтому интеграция производств должна сопровождаться их дезинтеграцией.
Последняя
достигается:
а) сохранением юридической самостоятельности хозяйственных обществ и возможности их
выделения из компании;
б) формированием внутрифирменных предпринимательских структур.
§ 4.3.1. Закономерности способа действия акционерной компании
Объективной основой формирования структуры и способа действия акционерной компании
является жизненный цикл продукции и технологическая цепь производства.
Жизненный цикл продукции включает следующие стадии: исследование и проектирование
продукции и технологии (НИОКР), изготовление, обращение (складирование,
транспортирование, сбыт), эксплуатация (потребление) и утилизация. В международных
стандартах ИСО серии 9000 «Система качества» жизненный цикл продукции представлен в
форме «петли качества», отражающей последовательность циклов обновления продукции. В