Navigation bar
  Print document Start Previous page
 81 of 274 
Next page End  

81
Оцените эффективность инвестиций в данный проект (дайте расчеты чистой текущей ценности
(стоимости) — NPV; внутренней нормы рентабельности — IRR; окупаемости).
Приложение 2. Вопросы для самопроверки
1. Что такое «цикл принятия решения»?
2. Приведите примеры из своей практики, когда приходилось принимать управленческие решения.
Какая информация при этом использовалась?
3. Каково значение окружающей среды для управления производством?
4. Какие факторы влияют на принятие решений в условиях централизованно регулируемой
экономики?
5. Что приходится учитывать при управлении в условиях рыночной экономики?
7. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
На протяжении всех предыдущих глав эффективность исследовалась с самых различных сторон: с
точки зрения формирования затрат, планирования объема производства, прибыли и др. Однако анализ
поведения затрат, методов их распределения; составление и контроль выполнения бюджетов;
калькулирование себестоимости изделий и продукта; определение критической точки производства и
реализации продукции — все это этапы достижения и анализа общей эффективности деятельности
организации, функционирующей как единое целое.
Анализ общей эффективности хозяйственной деятельности организации — прерогатива ее высшего
управленческого звена. Эффективность (неэффективность) частных управленческих решений,
связанных, например, с определением цены продукта, размера партии закупок сырья и материалов или
поставок продукции, заменой оборудования или технологии, должны пройти оценку с точки зрения
общего успеха организации, характера ее экономического роста и роста общей эффективности. В этой
связи важно определить аспекты эффективности и интенсификации производства, провести
сравнительную оценку вариантов экономического развития организации.
Особого внимания требуют методика комплексной оценки эффективности деятельности
организации, факторный анализ интенсификации и изучение взаимосвязей между степенью
использования ресурсов и конечными результатами деятельности организации.
7.1. Место анализа хозяйственной деятельности в управленческом учете и управлении
организацией
Субъекты анализа и их цели
Экономический анализ может рассматриваться с различных точек зрения:
• как метод познания экономических процессов и явлений;
• как наука, т.е. система определенных знаний;
• как самостоятельная функция в системе управления организацией;
• как процесс сбора и обработки экономической информации в ходе принятия управленческих
решений;
Сайт создан в системе uCoz