 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
41
а) фактические общепроизводственные расходы, деленные на фактический объем производства; б)
фактические общепроизводственные расходы, деленные на планируемый объем производства; в)
планируемые общепроизводственные расходы, деленные на фактический объем производства; г)
планируемые общепроизводственные расходы, деленные на планируемый объем производства.
3. Компания планировала общепроизводственные расходы на период — 255 000 ДЕ — исходя из
планируемого объема прямых трудовых затрат 100 000 чел.-ч. На конец периода счет
«Общепроизводственные расходы» имел остаток 270 000 ДЕ. Фактические прямые трудовые затраты
составили 105 000 чел.-ч.
Преувеличены или преуменьшены накладные расходы на период:
а) 2250 ДЕ преувеличены (сверхраспределены); б) 2250 ДЕ преуменьшены (недораспределены); в) 15
000 ДЕ преувеличены (сверхраспределены); г) 15 000 ДЕ преуменьшены (недораспределены).
4. Компания закончила производством и выпустила 3000 ед. в течение апреля и имела конечный
остаток незавершенного производства 400 ед., которым не хватало 10% до завершенности, как и
затратам на обработку, завершенность материальных затрат—100%. Начального остатка незавер-
шенного производства не было.
Рассчитайте условные единицы по затратам на обработку и материальным затратам:
а) 3400 ед. по затратам на обработку и 3360 ед. по материальным затратам; б) 3360 ед. по затратам на
обработку и 3400 ед. по материальным затратам; в) 3040 ед. по затратам на обработку и 3400 ед. по
материальным затратам; г) ни один из перечисленных ответов.
5. Компания закончила производством и выпустила 2500 ед. за апрель, имеет конечный остаток
незавершенного производства 500 ед., которые были завершены на 30% как затраты на обработку и на
100% как материальные затраты. Начального остатка незавершенного производства не было. В течение
апреля материальные затраты составили 9300 ДЕ, а затраты на обработку — 5300 ДЕ.
Рассчитайте себестоимость выпущенной продукции:
а) 13 050 ДЕ; б) 12 785 ДЕ; в) 13 450 ДЕ; г) ни один из перечисленных ответов.
6. Сколько счетов «Незавершенное производство» компания будет использовать при попроцессном
методе учета затрат?
а) зависит от объема производимой продукции; б) только один; в) один для каждого
производственного подразделения; г) всегда три.
7. Добавленные затраты — это:
а) сумма прямых трудовых затрат и общепроизводственных расходов; б) сумма прямых
материальных и прямых трудовых затрат; в) все производственные затраты; г) все периодические
затраты.
4. ПЛАНИРОВАНИЕ
Данные о затратах играют ключевую роль во многих управленческих решениях. В предыдущих
разделах обсуждались проблемы поведения затрат, анализа по модели «затраты — объем — прибыль»,
изучение которых является необходимой базой для управленческого учета. Теперь мы можем
использовать полученные знания при принятии решений по управлению организацией как за
относительно небольшие промежутки времени, так и за рассчитанные на значительный период.
4.1. Основы планирования
Планирование наряду с контролем является одной из важнейших функций управления и
представляет собой процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем.
Планы могут быть классифицированы следующим образом:
Оперативные планы
— тактические планы, которые прямо связаны с достижением целей
организации, например планы производства, являющиеся краткосрочными, сформулированными в виде
годовых или квартальных бюджетов.
Административные планы
— тактические планы развития и поддержания организационной
структуры. Их цель — создать организацию, при которой могут быть достигнуты желаемые уровни
выполнения. Они являются среднесрочными планами, пересматриваемыми ежегодно.
Стратегические планы
— планы генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры
организации. Стратегии организации пересматриваются не систематически, а при необходимости,