 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
54
Лидерство основывается на
разделяемых взглядах о
направлении общего
движения
наличии авторитета и
признания
власти и положении
содействии
контактам и
сотрудничеству
С хроническими проблемами справляются с помощью
непридания им
значения и отказа от
обсуждения
поиска новых
творческих подходов
укрепления руководства
и следования правилам
более напряженной
дискуссии и
выработки способов
решения
Повседневная работа
осуществляется при
минимальном
вмешательстве в нее
выполняется и видоиз-
меняется каждым по-
своему
зависит от
неизменности курса и
активности руко-
водства
постоянно
перепроверяется для
большего
совершенства
Функции и ответственность
реализуются с почти
автоматической
точностью
получаются такими, ка-
кими их делают люди
предписываются и за-
крепляются
разделяются и
сменяются по
необходимости
Желания и интересы отдельных людей
оцениваются по
степени их
согласованности с
целями организации
считаются более
важными, чем
интересы организации
подчиняются
интересам организации
согласуются с
интересами
организации путем
договоренностей
Руководство
задает контекст и цель,
сводя к минимуму ос-
тальное вмешательство
дает людям
возможность делать
так, как они считают
нужным
определяет лидеров и
возможные
направления развития
действует как
катализатор
группового
взаимодействия и
сотрудничества
Разногласия и конфликты
отражают факт расхож-
дения с общими целями
и задачами
являются
продуктивным
выражением индивиду-
альных особенностей и
различий
угрожают стабильности
организации и мешают
работе
считаются жизненно
необходимыми для
эффективного
решения проблем
Коммуникации (общение)
ограничены и
несущественны
меняются по интенсив-
ности и
непредсказуемы
формальны и подчиня-
ются правилам
открыты и
насыщенны
Информация и данные (как правило)
расцениваются как
совместное знание,
которое не нужно
выносить вовне
используются для
индивидуальных
достижений
контролируются, и дос-
туп к ним ограничен
оцениваются и
распределяются
открыто
Таблица 3.6. Механизмы и инструменты процесса целеполагания
Доминирующая
управленческая форма
Задача этапа
Критерий
Технологический
инструментарий
Рыночная
Получить разнообразный на-
бор целей, оцениваемых по
стоимостной шкале
Прибыльность
Маркетинг