 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
23
Подход к изучению компонент
Изучая различные компоненты макроокружения, очень важно всегда иметь в виду следующие
два момента. Первое — это то, что все компоненты макроокружения сильно влияют друг на друга.
Изменения в одной из компонент обязательно приводят к тому, что происходят изменения в
других компонентах макроокружения. Поэтому их изучение и анализ должны вестись не по
отдельности, а системно, с отслеживанием не только собственно изменений в отдельной
компоненте, но и с уяснением того, как эти изменения скажутся на других компонентах
макроокружения.
Второе — это то, что степень воздействия отдельных компонент макроокружения на различные
организации различна. В частности, степень влияния зависит от размера организации, ее
отраслевой принадлежности, территориального расположения и т.п. Считается, что крупные
организации испытывают большую зависимость от макроокружения, чем мелкие. Чтобы
учитывать это при изучении макроокружения, организация должна определить для себя, какие из
внешних факторов, относящихся к каждой из компонент макроокружения, оказывают
значительное влияние на ее деятельность. Кроме того, организация должна составить список тех
внешних факторов, которые являются потенциальными носителями угроз для организации. Также
необходимо иметь список тех внешних факторов, изменения в которых могут открыть
дополнительные возможности для организации.
В практике бизнеса
Пионер российского компьютерного производства (правильнее говорить о компьютерной
сборке) фирма «Аквариус Системе Информ» в апреле 1995 г. объявила о том, что она
практически выходит из этого бизнеса и концентрируется на продаже в России зарубежных
компьютеров. В связи с тем что намечался выход на российский рынок таких известных
производителей компьютеров, как «Фудзицу» и «Диджитал», «Аквариус» надеялся добиться
успеха в сбытовом бизнесе. Компьютерное же производство было решено законсервировать до
тех пор, пока не сложатся предпосылки для возврата в «производственный» бизнес.
Сборкой персональных компьютеров фирма «Аквариус» занялась в 1990 г. Тогда это было
революционным начинанием. И не столько потому, что «Аквариус», имея в то время статус СП,
решил заняться производством, а не, как подавляющее большинство остальных советских
компьютерных фирм, импортом компьютерной техники. Но в первую очередь потому, что
предприятие открыло целый завод по сборке компьютеров в г. Шуя Ивановской области. В те
августовские дни 1990 г. было очень много восторженных отзывов и лестных высказываний по
поводу начинания фирмы «Аквариус». Прогнозы были исключительно оптимистичными.
Мощности завода в Шуе позволяли производить 10 тыс. компьютеров в месяц. В условиях
социалистической экономики важно было вписаться в систему плановых поставок. Фирме
удалось заключить выгодный договор с «СоюзЭВМкомплектом», осуществлявшим поставки
персональных компьютеров в рамках всего Советского Союза. В соответствии с договором
«СоюзЭВМкомплект» закупил у «Аквариуса» 35 тыс. персональных компьютеров. Далее эта
цифра автоматически увеличивалась до 75 тыс. К весне 1991 г. завод вышел на производство 6
тыс. персональных компьютеров в месяц. Однако провалившийся рубль и введение повышенных
таможенных пошлин на комплектующие к компьютерам сделали совершенно невыгодным
заключенный в рублях контракт с «СоюзЭВМкомплектом». Фирма «Аквариус» пошла на разрыв
контракта и уплату штрафов. После этого ей пришлось искать покупателей на рынке. Это
заставило ее сократить производство до 1 тыс. компьютеров в месяц. Далее ситуация еще более
усложнилась. В результате производство упало до 200— 300 компьютеров в месяц, а число
работников на заводе сократилось втрое: со 150 до 50 человек. Для того чтобы завод работал
безубыточно, необходимо было производить 1,5 тыс. компьютеров в месяц, но обеспечить сбыт
такого количества фирма не могла. Была сделана попытка начать производство кассовых
аппаратов. Но эта попытка не дала желаемого результата. В условиях сокращения
производства руководство фирмы пыталось сохранить кадры, однако все-таки вынуждено было
пойти на увольнение работников. В 1995 г. на заводе остались только квалифицированные
сборщики, которые выполняли функции охранников и в случае появления заказов на компьютеры
осуществляли их сборку.
Трудности 1992 г. «Аквариусу» удалось преодолеть благодаря тому, что в России начали
развиваться финансовые рынки и начался бум индивидуального жилищного строительства.