 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
92
10. Матрица Бостонской консультативной группы.
11. Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования и уровня стратегических
капиталовложений.
12. Определение будущей эффективности действующей стратегии и конкурентного статуса.
13. Матрица «Дженерал Электрик» – «МакКинзи».
14. Управление стратегическим набором.
15. Оценка стратегической гибкости.
16. Логика планирования для достижения стратегических позиций организации.
17. Обзор приемов стратегического анализа.
4.
Разработка стратегии организации по отношению к обществу
4.1. Стратегия организации по отношению к обществу
4.2. Анализ предпочтений организации
4.3. Анализ стратегии организации по отношению к обществу
4.4. Практикум
4.5. Краткие выводы
4.6. Основные термины
4.7. Тест на проверку усвоения материала
4.8. Темы для повторения
4.1. Стратегия организации по отношению к обществу
Мы уже рассмотрели многочисленные факторы (рис. 1.2), которые прямо или косвенно влияют на
организацию. Косвенным образом на современные организации воздействует и общество, в котором
они функционируют.
Существуют две различные точки зрения на то, как следует вести себя организациям,
взаимодействия с общественной средой. Согласно одной из них организация социально ответственна,
когда максимально увеличивает прибыль, не нарушая законов и норм государственного регулирования.
С этих позиций организация должна преследовать только экономические цели. Согласно другой точке
зрения организация в дополнение к ответственности экономического характера в процессе
осуществления своей деятельности обязана учитывать человеческие и социальные аспекты своего
воздействия на работников, потребителей и местные общины, в рамках которых проходит, ее
деятельность; вносить определенный позитивный вклад в решение социальных проблем общества в
целом. Сторонники этой точки зрения считают также, что общественность ожидает от современных
организаций не только демонстрации высоких экономических результатов, но и существенных
достижений с точки зрения социальных целей общества.
На современном этапе развития организации находятся под возрастающим давлением со стороны
правительства, потребителей и групп защиты окружающей среды. Наиболее передовые организации
прореагировали на это разработкой социальных программ, нацеленных на придание организации
статуса «ответственного члена общества».
Первый основательный научный труд на темы социальной ответственности появился в 50-х годах. В
книге «Социальная ответственность бизнесмена» X. Боуэн рассмотрел, как концепция социальной
ответственности может быть распространена на бизнес, а осознание более широких социальных целей
при принятии деловых решений может приносить социальные и экономические выгоды обществу.
Споры о роли бизнеса в обществе подстегнули события 60-х и 70-х годов. В то время в
общественном мнении появилась оппозиция миру бизнеса. В разных сферах общества появился
активный интерес к таким вопросам, как гражданские права, военные конфликты, равноправие женщин,
загрязнение среды отходами промышленности и состояние среды обитания в целом, а также
консьюмеризм*
– движение потребителей. В 70-е и 80-е годы на первый план вышли разоружение,
атомная энергетика, избавление от голода стран третьего мира, защита флоры и фауны.
* Коньсюмеризм
– организованное движение граждан или (и) государственных организаций за расширение прав и
усиление воздействия покупателей на продавцов и производителей товаров.
До недавних пор подход управляющих ко взаимоотношениям организации и общества основывался