 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
71
Третий шаг. оценка гибкости в каждой СЗХ путем подведения итога по каждому столбцу. Итоговые
величины по столбцам «возможностей» показывают меру положительного значения гибкости в случае
опасности; итоги по столбцам «угроз» - показатели степени уязвимости, или негибкости. Следовательно
алгебраическая сумма обеих величин даст показатель общей гибкости для данной СЗХ.
Четвертый шаг. измерение вероятного влияния соответствующих неожиданностей на организацию
путем суммирования соответствующих величин по строкам. В данном случае алгебраическая сумма по
строкам даст показатель влияния.
Пятый шаг. установление ориентировочного показателя гибкости для всего набора организации.
Ориентировочный показатель может быть выражен несколькими способами.
Первый способ - определение максимальной доли прибыли организации, которая может быть
получена в зоне с определенным уровнем нестабильности. Так, сельскохозяйственное предприятие,
ведущее деятельность в нескольких областях может поставить для себя пределы зависимости от той или
иной области.
Второй способ - установление максимальной доли прибылей, которой организация может рисковать
в случае стратегической неожиданности (табл. 3.10).
Организациям, ищущим пути диверсификации, следует устанавливать минимум положительного
значения показателя гибкости по отношению к неожиданным возможностям, который могут появиться