 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
210
7.10. Темы для повторения
1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям, его источники и признаки.
2. Поддержка изменений.
3. Учет поведенческих факторов при планировании преобразований.
4. Сопротивление системы.
5. Зависимость сопротивления от управленческой компетенции.
6. Выбор варианта последовательности действий, который гасит или уменьшает сопротивление
изменениям.
7. Учет сопротивления в плане изменений.