 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
105
В случае с американской корпорацией после того, как был построен новый завод, грузовики,
нагруженные оборудованием, не смогли покинуть территорию одного из старых предприятий: рабочие
легли на проезжую часть дороги, выкрикивая антиимпериалистические, антиамериканские лозунги. В
конце концов организация прекратила свою деятельность во Франции. Однако она могла бы сэкономить
значительные суммы, пошедшие на строительство нового, но никогда не использовавшегося здания.
Она, возможно, смогла бы даже успешно провести намеченное слияние, если бы подошла к решению
проблемы перемещения производства не просто как к коммерческой, а как к социально-коммерческой
задаче.
Сегодня можно наблюдать великое множество аналогичных примеров, показывающих, что стратегия
ведения дел организации больше не может строиться только на «денежной» основе и в будущем должна
включать, наряду с коммерческими аспектами, политические и социальные.
Рассматривая социальные затруднения организации, нельзя останавливаться на утвержденной
стратегии. Необходимо, чтобы предпринимательская стратегия ведения дел организации
трансформировалась в коммерческо-социальную стратегию. Процедура такой трансформации показана
на рис. 4.2.