 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
72
2) в табличной форме: по вертикали сначала заносятся активы (за определенный
период), ниже — пассивы или обязательства; или слева — актив, справа — пассив;
3) в табличной форме: по вертикали — источник (район, предприятия-поставщики), по
горизонтали — район вывоза (предприятия или подразделения-потребители);
4) в графической форме: с плюсом — экономия, с минусом — потери (рис. 4.3)
Таблица 4.4
Укрупненный баланс доходов и расходов работника за месяц (пример условный)
Расходы по статьям, у.е.
Источники
доходов
питание
кварт
одежда
отдых
Итого
плата и
обуст
ройство
жилья
1. Зарплата по
основному месту
работы
500
50
50
—
400
2. Совмести
тельство
160
140
—
—
300
5. Гонорар
—
—
100
50
150
Итого
460
190
150
50
850
Анализ данных табл. 4.4 показывает, что месячный доход работника составляет 80 у.е.
Структура дохода: 47% — зарплата по основному месту работы, 35% — зарплата по
совместительству и 18% — гонорар. Структура расходов: 54% — на питание (примерно в 6
раз хуже оптимального), 22% — на квартплату и обустройство жилья, 18% — на одежду, 6%
— на отдых.
Рис. 4.3. Виды графических аналитических балансов
Графические балансы могут применяться для предварительного анализа структуры
распределения, а также для обеспечения наглядности окончательного баланса.
Балансовые методы менеджмента — наиболее распространенные. При решении почти
любой задачи, по любой функции управления, любого объема необходимо считать приход и
расход, прибыль и затраты, поступление и распределение и т.д. Однако в настоящее время
балансовым методам менеджмента (как и многим другим) не уделяется необходимого
внимания. В табл. 4.5 приведена классификация балансов.