 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
107
продукции, выполняет в ней функции вероятностного, вариантного (альтернативного)
предвидения будущего на основе раскрытия и измерения объективных тенденций
повышения качества продукции и затрат на его достижение.
Прогнозные разработки являются неотъемлемой составной частью комплексных
целевых программ. При разработке прогнозов можно выделить следующие этапы: сбор,
анализ и корректировка материалов по прогнозированию; анализ сложившихся тенденций и
проблем повышения качества продукции; разработка прогнозов в составе предполагаемой
комплексной программы.
Структура прогноза обусловлена сроками, на которые он разрабатывается, а также
основными направлениями научно-технического развития, которые прежде всего зависят от
"срока жизни" тенденций, сложившихся в период, предшествующий их разработке. Чем
более устойчивый характер носят эти тенденции, тем шире может быть горизонт
прогнозирования. Различные воспроизводственные процессы имеют разные скорости
протекания, разные временные циклы. Так, цикл воспроизводства приборов значительно
короче цикла воспроизводства станков и другого оборудования, сроки обновления
продукции машиностроения в значительной мере определяются динамикой технического
уровня орудий труда и т.д.
Прогноз является предплановым документом и поэтому его внедрение на практике
означает разработку научно обоснованного, оптимального плана повышения качества и
эффективности продукции на основе использования вариантов прогноза показателей ка-
чества и затрат на его достижение.
Контрольные вопросы по теме
1. В чем отличие прогноза от плана?
2. Цель и задачи прогнозирования.
3. Раскройте, пожалуйста, сущность принципов прогнозирования.
4. Как на практике реализовать принцип адекватности прогнозирования ?
5. Какие требования предъявляются к информации для прогнозирования ?
6. В чем преимущества и недостатки нормативного метода прогнозирования?
7. Область применения экспериментального метода прогнозирования.
8. Основные условия применения параметрического метода прогнозирования.
9. В чем отличия экспертных методов прогнозирования от методов экстраполяции?
10. Какими факторами определяется срок упреждения по различным методам
прогнозирования?
11. Какими параметрами оценивается качество (приемлемость) уравнения регрессии?
12. Какие корректирующие коэффициенты применяются в параметрических методах
прогнозирования?
13. Раскройте, пожалуйста, сущность метода ранжирования факторов экспертной
группой.
14. Какие требования предъявляются к организации работ по прогнозированию?
15. Раскройте, пожалуйста, сущность принципов организации работ по
прогнозированию управленческого решения.
ТЕМА 6. МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
План:
1. Принципы экономического обоснования.
2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению
качества компонентов системы менеджмента.
3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов.