 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
26
обогащение труда и т. д.;
организация управления персоналом с ориентацией на жизненный цикл работников;
выявление потенциала, индивидуальных и групповых факторов поведения, потребностей и
мотивации, отношения к труду и рациональная увязка полученных данных со стимулированием
индивидуальных и групповых достижений;
целевое прозрачное управление организацией, выявление и четкая постановка целей организации,
забота о понимании и разделении целей организации ее персоналом, о сочетании целей организации
с целями работников. При этом следует помнить о необходимости обеспечить сохранность
коммерческой тайны организации;
разработка и реализация индивидуальных программ развития работников;
опора на право, на существующее законодательство о труде, обеспечение социальной
справедливости в отношениях между субъектами организации — личностями и профессионально-
квалификационными и социальными группами;
включение в состав качеств, определяющих профессионализм любого руководителя, его
сочувственное отношение к подчиненным и подчиненных к нему, умение формировать команду,
обеспечивать сотрудничество, разрабатывать научно обоснованные требования рабочих мест к
работникам по профессиональным и личностным параметрам, а также грамотные Положения о
подразделениях, должностные инструкции;
разработка и реализация многообразных социальных программ: развития работников, поощрения
творческого отношения к труду, удовлетворения их потребностей и т. п.;
формирование профессиональной службы управления персоналом, придание ей статуса ведущего
подразделения организации.
Примером реализации концепции «Персонал — главное достояние организации» являются ведущие
японские фирмы, применяющие системы «уплотненной технологии», или «то¸тизм» — по названию
автомобилестроительной компании «То¸та», являющейся первопроходцем в реализации этого подхода.
Об этом опыте мы подробнее расскажем дальше.
Правильный научный подход в исследовании проблем управления персоналом — в познании
объектов — субъектов взаимодействия на предприятии и факторов, определяющих их поведение.
На этой основе можно приступать к рассмотрению факторов и ситуаций взаимодействия
субъектов организации.
1.5. Правомерность переноса зарубежных научных достижений и опыта на российскую почву
В годы перестройки стало обычным явлением и в науке, и в практике апеллировать к опыту стран с
развитой рыночной экономикой, пытаться использовать этот опыт на российской почве. Покажем
общее состояние современной России путем сравнения условий, определяющих уровни развития стран
с рыночной экономикой и реальной демократией и нашей страны. Сравнение имеет целью показать в
общих чертах состав и характеристику системообразующих факторов политического, экономического и
социального характера. Степень их совпадения в двух разных системах определяет правомерность,
обоснованность экстраполяции закономерностей, методов управления, моделей, схем и прогнозов
развития одной системы на другую. Поскольку речь идет об общепризнанных факторах развития
капиталистических стран, допустимо некоторое абстрагирование от специфики отдельных стран.
Конечно, как считал известный немецкий социолог В. Зомбарт, нет общих моделей капитализма или
других хозяйственных укладов, поскольку они развиваются в различных социокультурных,
политических и экономических средах и, в силу уникальности многих факторов развития, имеют и
уникальный же онтогенез. К тому же неравномерность развития различных субъектов социально-
экономической среды не позволяет говорить о многих явлениях как об имеющих постоянный и
всеобъемлющий характер, но применительно к странам с развитым рынком и демократией можно
говорить о четко обозначившихся тенденциях, о движении в определенном направлении, причем это
движение осуществляется при высокой степени консолидации усилий государства и общества.
Данный анализ не претендует на всеобъемлющий и глубокий уровень, Его цель — обозначить
существо и масштабы расхождения систем, сформировавшихся в странах с развитым рынком и в
России и, поскольку отсутствуют совпадения по системообразующим и определяющим признакам,
указать на ограниченность применимости опыта, подходов и моделей управления иными системами в
наших условиях. Кроме того, анализ основных черт западной модели развития может способствовать