 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
211
Выплата подобий по безработице прекращается в случаях:
— постоянного трудоустройства,
— прохождения профессиональной подготовки, повышения квалификации или переподготовки по
направлению службы занятости с соответствующей выплатой стипендии,
— истечения установленного периода выплаты пособия,
— получения пособия обманным путем,
—осуждения лица, получающего пособие, к наказанию в виде лишения свободы или
принудительного лечения по решению суда,
— назначения пенсии (кроме пенсии по инвалидности). Выплата пособий по безработице
приостанавливается в случаях:
— временного трудоустройства (договор подряда и т. д.),
—получения разовых гонораров (в том числе авторских).
В настоящее время Служба занятости поддерживает тесную связь с налоговой инспекцией.
Ответственные лица Службы занятости передают данные обо всех зарегистрированных безработных,
получающих пособие по безработице, в налоговую инспекцию. В свою очередь, налоговая инспекция
возвращает информацию в Службу занятости о возможном временном трудоустройстве
зарегистрированных безработных. Если безработный своевременно не проинформировал Службу
занятости о полученном доходе, то он может понести как материальную, так и административную
ответственность.
Выплата пособия по безработице может быть отложена на срок до трех месяцев в случаях:
— отказа в период безработицы от двух вариантов подходящей работы,
— увольнения за нарушение трудовой дисциплины и другие виновные действия, предусмотренные
законодательством РФ,
— длительного (более одного месяца) отсутствия безработного в месте постоянного проживания без
уведомления центра занятости и так далее.
Размеры пособий по безработице дифференцируются в зависимости от категорий граждан,
признанных безработными.
Варианты высвобождения персонала с ориентацией на социальную эффективность, минимизацию
социально-психологических издержек, избегание конфликтов выработаны в Германии*:
Решения по сокращению персонала должны быть убедительными, чтобы не допускать
возникновения слухов и недоброжелательности, а также чтобы в каждой конкретной ситуации
находились компромиссные решения (например, избежание увольнения до тех пор, пока применимы
другие варианты, такие, как прекращение найма, досрочный выход на пенсию с выплатой
соответствующей компенсации и т. п.).
*Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/Под научной ред. проф., д-ра Р. Марра, д-ра Г.
Шмидта. — М.: Изд-во МГУ, 1997. С. 191-210.
Варианты высвобождения персонала:
1. Прекращение найма.
2. Перемещения.
3. Сокращение регулярной продолжительности рабочего дня, в том числе за счет: а) отмены
(уменьшения) сверхурочных, б) введения сокращенного рабочего дня и активизации
использования договоров о занятости неполный рабочий день.
4. Прекращение выдачи на сторону заказов, которые предприятие может выполнить собственными
силами.
5. Введение укороченной рабочей недели.
6. Другие отдельные мероприятия: а)денежные компенсации при добровольном уходе с фирмы, б)
досрочный выход на пенсию, в) метод «аутплэйсмент» (организация активно старается
эмоционально облегчить сотруднику процесс разрыва с ней и помочь в поиске нового места
работы путем выдачи рекомендаций, разрешения пользоваться фирменными компьютерами,
факсами и телефонами для поиска работы и т. п.), увольнение отдельных сотрудников по
признаку большей нерадивости, меньшей отдачи для фирмы.
7. Массовые увольнения.