 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
этнические и экономические проблемы регионов);
• принцип приоритетности (очередности) действий с учетом значимости этапов работ;
• принцип оптимального сочетания положительной синергичности в деятельности
организации (через общую заинтересованность в результатах труда) и здоровой
состязательности (конкуренции) между ее членами;
• постоянный учет психологических, возрастных, половых и культурно-этнических
особенностей работников и их мотивацию.
2.4. Задачи управления
К основным задачам управления можно отнести:
• управление персоналом (коллективом, кадрами);
• управление качеством продукции;
• управление инновациями (нововведениями в организации);
• стратегическое управление (стратегия роста, стратегия ограниченного роста, стратегия
сокращения, сочетание стратегий);
• управление финансовыми ресурсами;
• управление материальными ресурсами и запасами;
• управление информационными ресурсами;
• управление временными ресурсами (сетевое планирование);
• управление производительностью труда;
• антикризисное управление предприятием;
• управление маркетингом (маркетинговыми стратегиями, например, стратегиями «цена—
качество»);
• управление по целям (МВО) (предложено в 1950-х гг. П. Друкером, предполагает
правильную постановку цели(ей) и последующий переход к формированию функций и
процессов управления; необходимо не только реагировать задним числом на негативную
ситуацию, но и предварительно разрабатывать ряд мероприятий с целью ее недопущения);
• управление по результатам (цикличный процесс постановка результатов (целей) — процесс
ситуационного управления — контроль за результатами; на первый план выходят оперативная
реакция на неожиданные ситуации и напористость менеджера).
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
Можно выделить 10 основных функций менеджмента.
1. Постановка целей и задач.
2. Анализ.
3. Прогнозирование.
4. Планирование.
5. Принятие решений.
6. Мотивация труда.
7. Организация и руководство.
8. Регулирование и разрешение конфликтов.
9. Контроль, учет и мониторинг.
10. Организационная культура.
3.1. Постановка целей и задач