 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
80
Результатом явилось заметное ослабление позиций японских многонациональных компаний на
мировом рынке как в финансово-банковской, так и в промышленной сфере. Перспектива выживания
японских ФПГ в нынешних условиях связана, с одной стороны, — с государственной поддержкой и
консолидацией национальных ресурсов (например, за счет слияний), с другой стороны — с участием
международных инвесторов. Так, например, ряд крупнейших японских автомобильных производителей
был недавно куплен американскими и европейскими МНК
(General Motors установил контроль над
Isuzu и
Suzuki, a Renault приобрел контрольный пакет
Nissan), в перспективе возможны и другие
поглощения.
3.5. ИНТЕГРИРОВАННЫЕ БАНКОВСКИЕ СТРУКТУРЫ
К числу наиболее заметных интегрированных структур в международном бизнесе относятся группы,
образованные международными банками. Таким термином обычно определяют крупные банки,
имеющие банковские офисы (подразделения) во многих странах и занимающиеся обширной
международной деловой активностью. Деятельность международных банков тесно связана с бизнесом
МНК: международные банки предоставляют зарубежным компаниям МНК необходимые финансовые
услуги, тем самым способствуя их развитию. Кроме того, международные банки сами по себе являются
многонациональными предприятиями.
Международные банки совмещают в своей деятельности традиционные услуги и процедуры с
новыми финансовыми инструментами, выработанными для большей конкурентоспособности в мировом
масштабе. Среди направлений деятельности международных банков выделим следующие
28
:
• финансирование международных импортно-экспортных операций;
• торговля иностранной валютой;
• операции с иностранными ценными бумагами, включая еврооблигации;
• привлечение займов и предоставление кредитов на рынке евровалют;
• организация и участие в международных синдицированных кредитах;
• проектное финансирование;
• международные переводы;
• кредитно-депозитные операции в местных валютах;
• консультирование своих клиентов, в особенности из числа МНК.
28
David K. Eiteman, Arthur I. Stonehill, см. ранее
Некоторые из международных банков стремятся выполнять все из перечисленных операций. Другие,
напротив, считают целесообразным специализироваться на некоторых направлениях международной
деятельности. Специализация или универсализация международного банка зависят от его финансовых
ресурсов, а также во многом от того, какого рода финансовые услуги за рубежом необходимы его
основным клиентам.
3.5.1. ЭЛЕМЕНТЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ БАНКОВСКОЙ ГРУППЫ
Начальным этапом международной деятельности любого банка является установление
корреспондентских отношений с местными банками других стран, которые называют банками-
корреспондентами. Это необходимо для осуществления клиринга международных платежей по
экспорту и импорту, проведения документарных операций, связанных с международной торговлей
(оплаты векселей, подтверждения и исполнения аккредитивов и инкассо и пр.), а также предоставления
разнообразной информации.
По мере расширения головным банком своих международных финансовых операций формы
зарубежного присутствия усложняются. Зачастую следующим шагом становится создание банковского
отделения (филиала) на территории вненационального или оффшорного финансового центра.
Вненациональные центры представляют собой более дешевые источники капитала для МНК, чем
национальные рынки. Важными характеристиками оффшорных финансовых центров являются
экономическая и политическая стабильность, а также благоприятный режим нормативного
регулирования деятельности финансовых институтов и инвесторов.
Через свое оффшорное отделение международный банк принимает вклады и выдает кредиты в
евровалютах, ведя обособленный учет этих операций. Преимуществом ведения банковского бизнеса
через оффшорные отделения являются простота регистрации, отсутствие резервных требований при