 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
69
сельскохозяйственные удобрения. Также в структуру МНК входит несколько энергетических
предприятий других подотраслей, занимающихся добычей и переработкой угля, урана, горючих
сланцев.
17
17
Arthur A. Thompson Jr., A..J. Strickland. Strategic Management: Concepts and Cases. 4-th ed.
- Piano (TX): Business
Publications, Inc., 1987.
Еххоп Corporation является преемником компании Standard Oil Company of New Jersey, входящей в
трест Джона Д. Рокфеллера и расформированной в 1911 г. по решению суда на основании
антитрестовского законодательства (см. раздел 3.4 настоящей главы). Название «Еххоп» было введено
в оборот в 1972 г. Под давлением нарастающей конкуренции со стороны международных гигантов —
англо-голландской компании
Royal Dutch Shell и англо-американской
British Petroleum Amoco
—
произошло слияние Еххоп с другой крупнейшей американской нефтяной МНК —
Mobil, которая
также является одним из «наследников» бывшей империи Рокфеллера.
Группа Chase Manhattan Corporation включает в себя ведущий американский банк с одноименным
названием (результат слияния
Chase Manhattan Bank и Chemical Bank), две крупные страховые
компании, а также 21 нефинансовую корпорацию, каждая из которых входит в число 100 крупнейших
компаний США. Во главе иерархической структуры группы стоит банковская холдинговая компания.
Группа
Chase является горизонтально интегрированной, ее нефинансовая составляющая включает в
себя авиакомпании, железные дороги, авиастроительные предприятия, химические компании,
компании розничной торговли.
3.3.2. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ ГЕРМАНИИ
Особенность структуры немецкой экономики заключается в значительной роли банков и их тесных
связях с нефинансовым сектором (промышленность, торговля и услуги, транспорт). Исключительная
роль банков определяется особенностями германского законодательства, согласно которому частные
инвесторы не имеют доступа на фондовые биржи, а покупают и продают акции с помощью посредни-
ков, в основном — банков. Независимые мелкие акционеры из-за высоких трансакционных издержек
предпочитают не держать у себя купленные акции, а депонировать их в банке. При этом банк
предоставляет клиенту корпоративную информацию о собраниях акционеров (повестка дня,
рекомендации правления, предложения других акционеров относительно резолюции собрания). Более
того, большинство частных акционеров предпочитает на основе доверенности передавать банку право
голосования по депонированным акциям (это одна из немногих бесплатных услуг немецких банков).
В результате, ведущие банки Германии (прежде всего Deutsche Bank, Dresdner Bank и Commerzbank)
на основе собственного владения акциями, доверенностей на право голосования и акций,
принадлежащих своим дочерним инвестиционным компаниям, сконцентрировали в своих руках
огромную степень контроля над ведущими открытыми акционерными обществами Германии — более
80% голосов на собраниях представлено банками. Это позволяет банкам ФРГ избирать членов
наблюдательного совета и назначать других руководителей предприятий, а также жестко
контролировать процесс изменения уставов корпораций.
Вокруг этих банков были образованы крупные горизонтально интегрированные финансово-
промышленные объединения. При этом во главе иерархии стоит банк, с ним связана группа крупных
промышленно-торговых компаний, вокруг которых группируется множество крупных и средних фирм.
Особенностью немецких ФПГ также является некоторая степень взаимоучастия компаний в капитале
друг друга (перекрестное владение акциями).
Группа
Deutsche Bank является ярким примером горизонтально интегрированной международной
финансово-промышленной структуры. Финансовые предприятия Deutsche Bank могут быть
сгруппированы по шести основным направлениям (см. рис. 3.1):
• коммерческие банки;
• ипотечные банки;
• инвестиционные компании;