 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
64
— евро. Реализация этой стратегии предоставляет компаниям огромные рыночные возможности
уже в ближайшей перспективе.
9
9
Там же
В то же время, по-прежнему сохраняются различия многих национальных рынков, а также присущие
им несовершенства, выражающиеся, в частности, в относительной дешевизне отдельных ресурсов
(сырья, труда, технологий, капитала). Использование таких различий и несовершенств позволяет
участникам международной кооперации осуществлять, с одной стороны, — глобальный рост своего
бизнеса, снижение издержек производства, повышение прибыли, а с другой — привлечение для этого
международных ресурсов. Все это обеспечивает финансовую устойчивость международных
интегрированных структур бизнеса по отношению к кризисам и потрясениям различного рода.
10
10
David K. Eiteman, Arthur I. Stonehill. Multinational Business Finance. 5th ed. – Reading (Mass.): Addison-Wesley Publishing
Company,1989.
За счет международной интеграции компании достигают разнообразные цели:
• доступ к новым рынкам, преодоление государственных торговых и инвестиционных барьеров;
• доступ к новым источникам ресурсов — материальных, финансовых, трудовых, технологических,
информационных, организационных;
• достижение конкурентных преимуществ, устранение или смягчение конкуренции в интересах
партнеров;
• экономия на расширении масштабов производства, рационализация производства, повышение его
эффективности, использование преимуществ вертикальной интеграции;
• снижение риска.
3.2.1. ДОСТУП К НОВЫМ РЫНКАМ
Эта цель достигается за счет преодоления правовых ограничений вхождения на зарубежный рынок,
открытия благоприятных рынков с точки зрения каналов сбыта и поступления ресурсов, повышения
эффективности использования производственных мощностей.
Одной из основных причин образования международной интегрированной структуры может
являться установление долгосрочных отношений с местными фирмами для проникновения на
зарубежные рынки. Организации принимающих стран могут принадлежать к сети местных
поставщиков, дистрибьютеров, заказчиков, к которым иностранные партнеры могут присоединиться
через альянс или путем включения в МНК.
Важным аспектом вхождения в новый рынок являются торговые ограничения со стороны
правительства принимающей стороны. В частности, эти ограничения были первопричиной образования
союзов МНК с фирмами и правительствами развивающихся стран. Кроме того, действующее (или
ожидаемое) местное законодательство, требующее от иностранных компаний вступления в альянсы с
местными партнерами, либо определяющее их минимальный процент участия в местной организации,
также приводит к созданию международной интегрированной структуры. Следует, впрочем, признать,
что требования закона и протекционистские меры правительства являются меньшими по значимости
факторами в сравнении с такими, как, например, получение доступа к новым ресурсам или достижение
экономии на издержках за счет «эффекта масштаба».
3.2.2. ДОСТУП К НОВЫМ ИСТОЧНИКАМ РЕСУРСОВ
Посредством международной интеграции компании получают возможность доступа к дополнительным,
возможно — более дешевым, материальным, финансовым, трудовым, информационным и другим
ресурсам зарубежных стран: МСА — через своих иностранных партнеров, МНК — через свои
зарубежные предприятия.
На начальной стадии удовлетворяются потребности в сырье (комплектующих), производственных
мощностях, зданиях, сооружениях, в финансовых ресурсах, а также потребности в персонале (за счет
доступа к дешевой и квалифицированной рабочей силе, обеспечения предприятий кадрами линейных и
функциональных менеджеров).
В современных условиях не менее важное значение приобретает доступ к информационным и
технологическим ресурсам: