 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
339
Вклад подразделений,
отвечающих за продукт
Разработка
спецификаций
продукта в
основном, с
учетом
национального
рынка
Существенно учитываются
требования локальных
международных рынков
Разработка и конструирование
продукта при постоянной
поддержке зарубежных
партнеров, максимально
возможный учет
требований международного
рынка
Вклад подразделений,
отвечающих за сбыт
Приспособление
созданных
производственны-
ми
подразделениями
продуктов к
местным
требованиям, что
часто ведет к
перепроектирова-
нию
Влияние на процесс
проектирования на стадии
разработки технического
задания. Учет в процессе
создания продукта требований
локальных
рынков, если быстрое
приспособление продукта
невозможно (из-за временных
или стоимостных ограничений)
Координация централизованного
создания продуктового ряда,
соответствующего требованиям
локальных рынков
Общие
затраты на
создание
продукта
Дополнительные
затраты из-за
раздельных
(локальных)
процессов
модификаций
продукта
Незначительные
дополнительные затраты,
однако существенное
использование
собственных местных
ресурсов и небольшая
общность продуктовой
линии
Меньшие совокупные
затраты на программу,
в т. ч. меньшие издержки
на НИОКР на местах;
большая общность
продуктовой линии,
меньшие затраты на
оборудование и снабжение
Время
создания
Одновременный
выход на
локальные рынки
невозможен,
модификация
продукта часто
длится столь же
долго, как и его
разработка
Одновременный выход на
локальные рынки вряд ли
возможен. Затраты
времени на модификацию
продукта вряд ли снизятся
Возможен практически
одновременный выход на
международный рынок.
Время на создание
продуктовой линии в
целом существенно
снижается
Учет
требований
рынка
Требования
некоторых стран
по инвестициям в
НИОКР в
большей степени
выполняются.
Полное
выполнение
специфических
требований
местных
потребителей
Требования локальных рынков
(как к самому продукту, так и
Инвестиционные потребности)
существенно учитываются
Меньший объем инвестиций в
НИОКР на локальных рынках.
Приспособление к местным
требованиям в принципе
возможно
.
Политика полицентризма
Другой традиционный тип осуществления технологических изменений, «local-for-local», предполагает,
что дочерние компании МНК используют собственные возможности и ресурсы для разработки новых
технологий, обеспечивающих их собственные потребности. Эта модель позволяет отражать уникальные
потребности различных стран, в которых действуют МНК. В современных условиях, несмотря на то
что определенно укрепляется тенденция глобализации во многих отраслях, необходимость учета
особенностей местного спроса и страновых различий не исчезает, а зачастую даже возрастает.