 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
336
• координация и достижение согласованности действий различных подразделений компании по
проведению НИОКР.
Особенности современного технологического развития
Развитие технологий — основная движущая сила экономического роста фирмы. В последние
десятилетия проявились следующие закономерности технологического развития:¹
• новая технология приходит не одна, а в связке с другими;
• каждая связка (набор) технологий состоит из ряда взаимодополняющих базовых технологий;
• каждая базовая технология — ядро многих прикладных технологий;
• прикладные технологии используются для модернизации существующих производств, причем
отставание в применении на фирме новой технологии рано или поздно приведет к смене
руководства.
1
X. Виссема. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: Инфра-М, 1996. С. 34.
В 50-60-е гг. экономический бум был связан с набором технологий, основанных на переработке
нефти, и вызвал к жизни производство пластмасс, искусственных волокон, пестицидов и других
специфических продуктов, нашедших широкое применение. В 70-е гг. было потрачено много времени и
сил для осуществления нового технологического рывка, и в начале 80-х гг. появились первые продукты,
ставшие плодом технологической революции.
Особенность нового этапа заключается в том, что теперь развивается не один пучок технологий, как
было в 50-60-х гг., а целых три: информационно-коммуникационный, биотехнологический и связанный
с новыми материалами. Как следствие, предприниматели сталкиваются с новыми технологиями
несколько раз в году.
Технологическая революция, особенно в информационно-коммуникационной сфере, способствовала
процессу глобализации экономики. С одной стороны, увеличение стоимости НИОКР
интенсифицировало поиск компаниями возможностей расширения рынков, чтобы оправдать возросшие
расходы, а с другой - современные средства коммуникации позволяют чрезвычайно быстро
распространять новые образцы поведения, воздействуя на культуру как производства, так и по-
требления во многих странах. Попытки создания государством локального внутреннего рынка рано или
поздно приводят к качественному разрыву между товарами, предлагаемыми на национальном и
международном рынках.
Взаимодействие рассмотренных факторов приводит к изменениям в корпоративной культуре,
способствуя переходу на децентрализованное управление МНК (см. также раздел 9.2).
Интернационализация технологической политики
Необходимость проведения сильной технологической политики особенно касается работы
многонациональных корпораций.
Сегодня наиболее жизнеспособны уже не те компании, которые видят конкурентные преимущества в
расширении масштабов своей деятельности или в умелом использовании несовершенства конкуренции
на мировых рынках труда, капиталов, материальных ресурсов — значимость таких преимуществ
уменьшается со временем. В большинстве отраслей МНК больше не могут конкурировать лишь с
некоторым числом национальных компаний, они вынуждены конкурировать с другими гигантами,
имеющими аналогичные преимущества географической диверсификации. В таких условиях
действительно передовые компании — это те, которые в состоянии внимательно отслеживать все
рыночные и технологические тенденции, творчески реагировать на те возможности и угрозы, которые
эти тенденции несут в себе, постоянно генерировать новые идеи и продукты и быстро и эффективно ис-
пользовать их с учетом глобального масштаба. Компании же, нечувствительные к технологическим
изменениям или медлительные, становятся жертвой растущих затрат на НИОКР, размывания различий
в уровнях технологического развития между странами и сокращающегося жизненного цикла продуктов.
Технологическая политика служит двуединой глобальной цели фирмы — во-первых, снизить риски и
выжить, во-вторых, повысить эффективность собственной деятельности, стать более прибыльной.
Интернационализация НИОКР также направлена на достижение этой цели путем создания целого ряда
преимуществ:
• интернационализация НИОКР облегчает доступ к дефицитным ресурсам. Перенесение
исследований и разработок в центры развития науки и техники (такие, как Силиконовая долина в