 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
105
ГЛАВА 4
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА
ВВЕДЕНИЕ
Организационно-правовые формы осуществления международной деятельности определяются
особенностями законодательства тех стран, где зарегистрированы занимающиеся ею фирмы. Например,
если созданное в России закрытое акционерное общество начинает работать на французском рынке, то
в общем случае это не влечет за собой необходимость пересмотра правил изменения уставного капитала
или структуры управления — они, как и другие общие нормы деятельности ЗАО, регламентируются
соответствующим российским законодательством. Аналогично, французская фирма, выходящая на
российский рынок, не будет приспосабливать свои уставные нормы к российскому Гражданскому
кодексу, руководствуясь по-прежнему требованиями французского законодательства. Однако часто
подобная деятельность осуществляется фирмой не самостоятельно, а через созданную за рубежом
дочернюю компанию или иного посредника, правила и создания, и функционирования которых,
очевидно, определяются законодательством страны размещения. Тогда ситуация меняется:
функционирование такой группы в целом фактически регулируется законодательными системами обеих
стран одновременно.
Другое важное обстоятельство, возникающее в результате выхода фирмы на международный рынок,
заключается в существенном изменении делового окружения фирмы: если ранее она контактировала
преимущественно с организациями, образованными и функционирующими по тем же правилам, что и
она сама, то теперь общение с представителями иных законодательных систем становится для нее
нормой.
Таким образом, актуальность проблематики организационно-правовых форм международной
деятельности обусловлена — и в этом ее отличие от других областей международного менеджмента —
не возникновением каких-то особых явлений, не встречающихся при ограничении деловых интересов
фирмы границами страны ее базирования, а необходимостью грамотного учета сложившихся за ру-
бежом норм. Последнее же означает, что международный менеджер должен разбираться в правовых и
экономических особенностях, применяемых в той или иной конкретной стране, организационно-
правовых форм для того, чтобы:
а) правильно оценивать возможности своих зарубежных партнеров и конкурентов;
6) эффективно использовать возможности, предоставляемые в результате выбора той
или иной
организационно-правовой формы;
в) адекватно представлять себе ожидания зарубежных партнеров, клиентов,
местных властей и т. д„ связанные с формой деятельности своей фирмы,
Поэтому знание организационно-правовых форм бизнеса в различных странах является
существенным условием успешной деятельности за рубежом российских фирм, а их изучение
представляет собой важную составную часть международного менеджмента как учебного курса.
Вместе с тем, последнее связано с определенными сложностями, возникающими в силу неизбежной
конкретности предмета: невозможно говорить о каких-то определенных «зарубежных» формах ведения
бизнеса, ибо в каждой стране существует свое законодательство, и последовательное рассмотрение всех
применяемых систем составило бы в итоге внушительный справочник, сравнимый по объему со всем
этим учебником.
Есть, однако, другой, более рациональный путь, Позволяющий уменьшить объем излагаемого
материала при сохранении информативности: взять одну из систем в качестве базовой и показывать
главным образом отличия от нее, присущие ее аналогам в других странах. Именно такой путь избран
для освещения указанной проблематики в настоящем разделе, и при этом представляется совершенно
естественным принять в качестве базовой системы российскую.
Итак, для того, чтобы понять особенности существующих за рубежом форм ведения бизнеса,
которые следует знать менеджеру международной российской фирмы, надо сначала изучить положение
дел в России, а затем приступить к рассмотрению наиболее существенных пунктов различий,
характерных для той или иной страны. При этом следует различать два уровня описания: системный и
частный. Если существенные межстрановые различия выявляются на системном уровне, то есть в