 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
73
выполняются и перечисленные работы по снабжению, то есть заключаются договоры,
контролируется их исполнение, организуется доставка закупленных предметов труда. В
результате функция управления материальным потоком в процессе снабжения предприятия
сырьем и материалами разделена между различными службами и ее эффективная реализация
затруднена.
Рис. 27. Реализация функции снабжения в процессе работы одного подразделения
предприятия
Другой вариант, представленный на рис. 27, предполагает сосредоточение всех функций
снабжения предприятия в одних руках, например, в дирекции по материально-техническому
снабжению. Такая структура создает широкие возможности логистической оптимизации
материального потока на стадии закупок предметов труда.
7.3. ЗАДАЧА «СДЕЛАТЬ ИЛИ КУПИТЬ»
Задача «что закупить» заключается в принятии одного из двух альтернативных решений —
делать комплектующее изделие самим (если это в принципе возможно) или же покупать у
другого производителя. В англоязычной литературе эта задача встречается под названием
Make-or-Buy Problem (задача «сделать или купить»), или сокращенно - задача MOB,* решение