 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
24
Рис. 4. Традиционный подход к управлению материальным потоком на микроуровне
(уровень отдельного предприятия)
При логистическом подходе на предприятии выделяется и получает существенные права
служба, приоритетной задачей которой является управление сквозными материальными потока-
ми, то есть потоками, которые поступают извне, проходят склады службы снабжения,
производственные цеха, склады готовой продукции и затем уходят к потребителю (рис. 5). В
результате показатели материального потока на выходе из предприятия становятся
управляемыми.
Показатели материального потока на выходе (точка В)
управляемы и имеют заранее заданное значение
Рис. 5. Логический подход к управлению материальным потоком на микпоуровне (уровень
отдельного предприятия )
В целом, принципиальное отличие логистического подхода к управлению
материальными потоками от традиционного заключается в выделении единой функции
управления прежде разрозненными материальными потоками; в технической,
технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев