Navigation bar
  Print document Start Previous page
 11 of 166 
Next page End  

11
существенно влияет на:
• эффективность функционирования самих производственных предприятий;
• логистический процесс по всей материалопроводящей цепи.
Изучение темы начинается с определения понятия общественного производства, в том числе
понятия «производство материальных благ». Таким образом очерчивается круг объектов, на
которых управление материальными потоками является предметом изучения производственной
логистики. Производственная логистика - это наука и практика управления материальными
потоками внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих такие
материальные услуги, как хранение, фасовка, упаковка, укладка и т. д. Характерная черта
объектов изучения в производственной логистике их территориальная компактность.
Развивает понимание производственной логистики знакомство с логистической концепцией
организации производства.
Материал второго вопроса темы знакомит с двумя основными моделями управления
материальными потоками на производстве, применяемыми в логистике: толкающей и тянущей.
В толкающей модели материальный поток поступает на каждый последующий участок по
команде центральной системы, управляющей всеми участками. В тянущей - по команде самого
последующего участка (центральная управляющая система непосредственного участия в
управлении межцеховыми потоками не принимает). В настоящее время в странах с развитой
рыночной экономикой широко применяются такие системы, как МРП-1,  МРП-2, Канбан, ОПТ,
в той или иной степени использующие тянущий или толкающий принципы.
В следующем вопросе изучаются методы создания качественной и количественной гибкости
производственной мощности. Актуальность вопроса обусловлена современными взглядами на
создание запасов, суть которых заключается в том, что на современных предприятиях
предпочитают создавать запас производственной мощности (а не запас сырья и комплектую-
щих).
Завершает изучение темы знакомство со следующими слагаемыми экономического эффекта
от использования логистики на производственном предприятии:
— возможность перехода на малосерийное производство;
— налаживание партнерских отношений с поставщиками;
— сокращение простоев оборудования;
— оптимизация запасов;
— сокращение численности вспомогательных рабочих;
— улучшение качества выпускаемой продукции;
— снижение потерь материалов;
— улучшение использования производственных мощностей;
— снижение травматизма.
Самостоятельная работа, рекомендуемая по данной теме, заключается в следующем:
— изучение по литературным источникам логистических систем управления
производством: МРП-1, МРП-2, Канбан, ОПТ;
- разработка примеров управления материальными потоками (не обязательно в
производстве) в соответствии с толкающим принципом; в соответствии с тянущим принципом.
Тема 9. Распределительная логистика.
В рамках данной темы рекомендуется разобрать следующие вопросы:
• сущность и задачи распределительной логистики;
• взаимосвязь распределительной и закупочной логистики, распределительной логистики и
маркетинга;
• логистические каналы и логистические цепи;
• пример логистически организованной системы распределения товаров.
Физическое распределение произведенного или закупленного продукта является значимой
областью логистики и имеет выраженную функциональную специфику. Термин
«распределение», использованный в названии изучаемой темы, имеет широкое  применение как
в науке, так и в практике. Например, экономическая наука широко использует термин
«распределение» в значении - фаза общественного воспроизводства. Изучение первого вопроса
Сайт создан в системе uCoz