 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
13
собственности от контроля. Наиболее полное выражение идея менеджерской революции (МР)
получила у Бернхайма, который ввел и сам термин «менеджерская революция». Если собственность
означает контроль, то их разделение означает исчезновение собственности как социального явления,
имеющего самостоятельное существование, полагал этот ученый.
Еще более определенно высказался в 1961 г. Д.Белл: частную собственность в США следует
считать фикцией. В 1945 г. Р.Гордон при помощи вторичного анализа подтвердил данные Берла и
Минса, а несколько поздне Р.Лернер, использовав сам метод Берла-Минса применительно к 500
корпорациям, пришел к аналогичным выводам. Мысль об особой роли управляющих в корпорации и
миссии менеджмента в обществе высказывает в своей книге «Концепция корпорации» (1946)
ведущий теоретик современного менеджмента П.Друкер, предпринявший первое, насколько нам из-
вестно, монографическое социологическое исследование крупнейшей корпорации «Дженерал
моторс».
Менеджмент-бум
Своего апогея интерес к управлению достиг в середине 50-х годов. Друкер говорит в связи с этим
о настоящем менеджмент-буме, когда идея менеджерской революции (МР) охватила сферу не только
научного, но и обыденного сознания. Академическая социология «подключила» теорию МР к
объяснению социальной структуры. В 1953 г. П.Сорокин заявил о трансформации
капиталистического класса в менеджментский, а Т.Парсонс — о переходе контроля над про-
изводством, принадлежавшего когда-то семьям — собственникам корпораций, к управленческому и
техническому персоналу. В 1958 г. Д.Белл ввел термин «молчаливая революция» для обозначения
МР и дал ей свою интерпретацию. В 1959 г. Р.Дарендорф, виднейший теоретик МР, отмечал, что
законная собственность и формальный контроль отныне разделены окончательно и поэтому
традиционная теория классов потеряла какую-либо аналитическую ценность. В 60-е годы поток
литературы о МР увеличивается, появляются работы Р.Симеонса, Г.Ленски, Э.Гцаденса,
Дж.Шумпетера, Р.Самуэльсона, Н.Смелзера.
Провозвестником окончания менеджмент-бума явился известный бестселлер Дж.Тэлбрейта
«Новое индустриальное общество». Основной пафос книги американского экономиста состоял в том,
что профессиональный менеджмент в больших корпорациях, вооруженный современной техникой,
становится непобедимой силой, с которой не могут сравниться ни акционеры, ни правительство. В
70-е годы менеджмент-бум, по мнению Дру-кера, оканчивается. Растет недоверие к официальной
доктрине МР, которую считают уже чисто идеологическим или философским явлением. Идея
менеджерской революции отражает скорее символ веры управляющих, чем новую реальность,
которая все больше стала заявлять о себе в 80-е годы.
Грядет ди новая управленческая революция?
Что из себя представляет новая реальность менеджмента? В последние 10-12 лет в США, пишет
П.Друкер в статье «Эволюция в общественной работе», опубликованной в журнале «Америка» (1989,
¹ 394), быстро развивается так называемый «третий сектор». Это не сфера бизнеса, где зародился
менеджмент, и не правительственная сфера, куда он затем перекочевал и которую подчинил себе.
Речь идет об общественной деятельности рядовых американцев, миллионах добровольцев «Армии
спасения», Американской кардиологической ассоциации, организации герлскаутов и десяти тысяч
религиозных общин, разбросанных по всей стране и объединяющих до 20 млн. граждан.
Число добровольцев, работающих в общественных организациях, быстро растет. Пока что нет точ-
ных статистических данных о «третьем секторе», но несомненно то, говорит П.Друкер, что он
является сейчас самым крупным «работодателем» в стране. Добровольцы заняты тем, что ходят от
дома к дому и собирают пожертвования, организуют марши мира, подписывают петиции и делают
массу других вещей, за которые им никто ничего не платит.
Менеджмент универсален и готов перестроить любую область человеческой деятельности на
рациональньгх началах. Проник он и в «третий сектор». Еще 20 лет назад добровольцами были
домохозяйки, пенсионеры и вообще случайные люди, работавшие ради удовольствия, а не ради
денег. Но теперь их обучают и инструктируют, отбирают в соответствии со специальными тестами. К
добровольцам относятся как к неоплачиваемым сотрудникам, а не как к случайным любителям.
По существу «третий сектор» — альтернатива огосударствлению общественной жизни,
превращению ее в формальный придаток и исполнителя указаний «сверху». А раз так, то у