 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
113
Кризисный реинжиниринг направлен на решение кризисных проблем хозяйствующего
субъекта. Он применяется в тех случаях, когда результативность финансово-коммерческой и
производственно-торговой деятельности хозяйствующего субъекта постоянно снижается,
конкурентоспособность его резко падает, наметилась тенденция банкротства и нужен
комплекс мер
по ликвидации этого кризиса.
Сегодня в кризисном реинжиниринге нуждаются многие производственные хозяйствующие
субъекты РФ.
Это обусловлено следующими причинами:
в современной структуре организации и управления производственных фирм и предприятий
имеется еще много недостатков, оставшихся от старого режима, что ведет к лишним расходам
трудовых, финансовых и материальных ресурсов;
новые элементы бизнес-процесса еще находятся в зачатке и слабо развиваются.
Реинжиниринг развития применяется в тех случаях, когда динамика развития снижается и
действующая структура организации и управления производственно-торговым и инвестиционным
процессами уже достигла предельного уровня по получению прибыли.
Этот вид реинжиниринга в РФ характерен для торговых фирм. Например, если в 1993 г.
нормальным положением считалась продажа товара по предоплате, то уже в 1996 г. наметилась
четкая тенденция налаживания партнерских связей с контрагентами по принципу товарных кредитов,
коммерческих кредитов (т.е. расчетов с рассрочкой платежа).
Товарный кредит- это предоставление вещи одной стороной в собственность другой стороне.
Товарный кредит выгоден мелкооптовым и региональным партнерам, которые не имеют оборотного
капитала или не желают им рисковать.
Схемы товарных кредитов и консигнационная схема требуют более жесткой финансовой
политики и четкого бухгалтерского учета, чем схема предоплаты.
В процессе реорганизации системы управления хозяйствующим субъектом на базе
реинжиниринга происходит переход от бизнес-процесса к бизнес-процесс-реинжинирингу.
Бизнес-процесс представляет собой действие управленческого персонала в хозяйственном
процессе. Бизнес-процесс-реинжиниринг - это оптимизация системы управления хозяйственными
процессами.
Инжиниринговые фирмы, занимающиеся реинжинирингом, можно разделить на четыре вида.
Первый вид - это зарубежные фирмы-консультанты. Они представляют прежде всего аудиторские
услуги, а также услуги по управлению информационными потоками с помощью компьютеров и
своего программного обеспечения.
Второй вид - это консалтинговые фирмы, работающие как системные интеграторы. Эти фирмы
могут работать только на самом верхнем уровне управления хозяйствующих субъектов и далеки от
учетных процедур и технологий их внедрения. Главная их задача заключается в построении опти-
мальных моделей с помощью зарубежных программ и внедрения систем документооборота. Такие
фирмы не имеют опыта в управлении финансами. Они работают по проектному принципу и не
способны к тиражным решениям.
Третий вид - это проектные фирмы, которые разрабатывают проект идеального предприятия, т.е.
выдают проект оптимального бизнеса. Однако эти фирмы сами не могут претворить этот проект в
жизнь и не дают рекомендации по его воплощению в жизнь.
Четвертый вид - это фирмы, занимающиеся практическим внедрением реинжиниринга. Их
главная задача - это скорейшее внедрение результатов проекта реорганизации системы управления
хозяйствующим субъектом с целью устранения возникшей кризисной ситуации, чтобы затем
предложить более оптимальную схему управления.
5.5. Лизинг
Лизинг (англ. lease
- аренда) - форма долгосрочной аренды, связанная с передачей в пользование
оборудования, транспортных средств и другого движимого и недвижимого имущества, кроме
земельных участков и других природных объектов.
Фактически лизинг представляет собой форму материально-технического снабжения с
одновременным кредитованием и арендой.
В нашей стране лизинговые операции регулируются ГК РФ (глава 34 п. 6 «Финансовая аренда
(лизинг)», а также «Временным положением о лизинге», утвержденным постановлением