 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
106
возможность потерять свое доброе имя и репутацию из-за плохой работы франчайзиата;
опасность получения неправдивой информации и бухгалтерской отчетности от франчайзиата;
возможность возникновения противоположных целей с франчайзиатом, что существенно
отражается на бизнесе. Ведь франчайзер не может разорвать договор с франчайзиатом, пока тот не
нарушит условий договора;
для франчайзиата - это:
контроль со стороны франчайзера, что может оставить мало возможностей франчайзиату для
самовыражения в своем бизнесе;
опасность быть скомпрометированным и потерять свою репутацию из-за плохой работы и потери
репутации франчайзера или других франчайзиатов;
опасность изменения политики франчайзера в худшую для франчайзиата сторону, например при
смене франчайзеров;
большие затраты на услуги франчайзера. Например, на покупку оборудования, которое
франчайзиат обязан покупать только у франчайзера, в то время как у другого продавца оно может
быть намного дешевле.
Франчайзинг пригоден в первую очередь для отраслей, для которых характерна большая доля
услуг с персональным обслуживанием (общественное питание, гостиничное хозяйство, автоуслуги,
бытовое обслуживание, ремонтные услуги и др.).
За рубежом именно те отрасли, в которых преобладают предприятия, работающие по договору
франчайза, характеризуются интенсивным вложением капитала.
Когда процентные ставки кредитов высоки, а капитала недостаточно, франчайзерам, зависящим от
капитала франчайзиата, который им необходим для развития своего бизнеса, труднее найти
франчайзиатов, способных предоставить или приобрести требуемый капитал. Недостаточность капи-
тала и высокие процентные ставки не ограничивают только те системы франчайзинга, которые
требуют относительно небольшого капитала для создания каждого торгового предприятия, только те
системы, которые способны использовать рынок акционерного капитала, и те, которые генерируют
недостаточный внутренний поток наличных денег.
Традиционный метод финансирования, используемый франчайзиатом, заключается в сочетании их
собственных ресурсов и банковских кредитов, а также средств, полученных от залога имущества. В
других же случаях требуемый капитал намного превышает личные средства большинства граждан.
Они смогут стать предпринимателями, только если франчайзер будет участвовать или оказывать
помощь в разработке программы по изысканию нетрадиционного финансирования.
За рубежом такие источники капиталовложений можно найти следующими путями:
1) франчайзер покупает земельный участок и перепродает его вкладчикам. Вкладчики
осуществляют благоустройство участка в соответствии с условиями и планами франчайзера. Затем
франчайзер берет в аренду обустроенные площадки для своих предприятий торговли, которые он
сдает в субаренду франчайзиатам;
2) создание «компаний по капиталовложениям в малый бизнес». Такие компании могут давать
ссуды малым предприятиям и вкладывать в них свой капитал в виде акций. В случае, когда
франчайзер выступает гарантом для привлечения этих компаний, на ссуды его франчайзиата
налагаются определенные ограничения (например, устанавливается процент ссуды, который
франчайзиат может использовать на закупку товаров и услуг франчайзера и др.);
3) публичные предложения о создании товарищества с ограниченной ответственностью для
строительства нескольких торговых предприятий, которые будут сданы в аренду франчайзиатам;
4) управление недвижимостью и ведение бизнеса, прекращенного франчайзиатом. Основой
финансирования здесь является использование недвижимости (здания и земельного участка);
5) совместная реклама;
6) начальное и последующее обучение и помощь со стороны франчайзера;
7) относительно низкая стоимость приобретения многих видов лицензионного бизнеса;
8) возможность финансировать часть вложений капитала.
Франчайзинг является средством мобилизации капитала. Он привлекает капиталовложения от
большого числа инвесторов, стремящихся стать владельцами своего собственного дела, при этом
общая сумма капиталовложений намного превышает сумму, которая мота бы быть получена из
традиционных источников, из акционерного или привлеченного (заемного) капитала.
Существуют два основных типа франчайзинга: