 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
225
обнаружен на предпроизводственной стадии. Тогда экономический ущерб будет включать в себя
только расходы на исследование рынка, разработку изделия и др. Если же риск невостребованной
продукции обнаружен на производственной или послепроизводственной стадии, то это может серьезно
пошатнуть финансовое состояние предприятия. В сумму ущерба, кроме перечисленных выше
издержек, войдут издержки на подготовку, освоение, производство и частично сбыт продукции.
В зависимости от времени обнаружения риска невостребованной продукции управленческие
решения могут быть разными. В первом периоде можно не приступать к производству данного вида
продукции, заменив его другим. Во втором периоде еще можно внести существенные изменения в
дизайн, конструкцию, цену изделия и за счет этого продвинуть его на рынок. Если риск обнаружен
после изготовления продукции, то нужно думать как избежать банкротства, потому что
невостребованная продукция — это прямой убыток для предприятия. Каждый товар должен
производиться лишь тогда, когда есть платежеспособный спрос на него, подкрепленный заявками или
договорами на его поставку.
Как видно из табл. 17.2, план выпуска продукции С и D был полностью обеспечен договорами на
поставку продукции. По изделиям А и В запланированный выпуск продукции был обеспечен
договорами на поставку соответственно на 81,2 и 92,8 %. В результате предприятию пришлось
пересмотреть структуру производства, сократив удельный вес первых двух видов продукции и
увеличив долю продукции С и D. В связи с этим мы можем сделать заключение, что предприятие
активно реагирует на конъюнктуру рынка, на изменение спроса, внося соответствующие
корректировки в производственную программу.
Чтобы оценить риск невостребованной продукции, проанализируем динамику остатков готовой
продукции (табл. 17.3).
Из таблицы видно, что за отчетный год значительно возрос ли остатки нереализованной продукции,
особенно по изделиям А и В, спрос на которые снизился, что требует от предприятия принятия
определенных мер по недопущению убытков от не востребованной продукции, например, снижение
цен на данньк виды продукции или дополнительные затраты на более привлекательную упаковку,
рекламу и т.д. В противном случае, ecли эта продукция будет невостребована покупателями,
предприятие получит убытки в размере фактических затрат на ее производство и хранение. По
продукции А они составят 1768 млн руб. (5,2х340), а по продукции В - 2160 млн руб. (6,1х354).
17.4. Анализ рынков сбыта продукции