 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
107
Постоянные затраты за год для первого варианта составляют 1000 млн руб., для второго - 1200 млн
руб., выручка от реализации для первого варианта - 5600 млн руб., для второго - 6000 млн руб. Оценку
вариантов можно дать путем сравнения суммы прибыли по первому и второму вариантам. Однако
проще проанализировать данную ситуацию, используя маржинальный доход. Для этого рассчитаем
среднюю величину доли маржинального дохода с учетом структуры реализации продукции для каждого
варианта.
Прибыль исчислим по формуле:
П = В х Ду - Н.
Первый вариант:
П = (5600 х 0,29) - 1000 = 1624 - 1000 =624 млн руб.
Второй вариант:
П = (6000 х 0,313) - 1000 = 1878 - 1200 = 678 млн руб.
Таким образом, второй вариант позволяет увеличить абсолютную сумму прибыли на 54 млн руб.
Следовательно, ему нужно отдать предпочтение.
Рассмотрим второй пример. Предприятию приходится обосновывать решение о принятии
дополнительного заказа на выпуск 500 изделий L, если мощность его оборудования используется до
предела. В таком случае необходимо уменьшить выпуск других менее выгодных изделий, например
изделия К, входившего в производственную программу фирмы.
Имеются следующие данные об этих изделиях.
L К
Цена изделия, млн руб. 15 12
Переменные издержки на изделие, млн руб. 9 8
Ставка маржинального дохода, млн руб. 6 4
Время выработки, мин. 8 10
Требуется определить:
а) на сколько единиц нужно сократить выпуск продукции К, чтобы можно было принять заказ на
изделие L?
б) будет ли способствовать дополнительный заказ увеличению прибыли в данном периоде?
в) какой должна быть нижняя граница цены изделия L, чтобы фирма могла принять дополнительный
заказ?
Определим время, необходимое для дополнительного заказа в 500 шт.
8 х 500 = 4000 мин.
Из-за этого выпуск изделия К уменьшится на
4000/10 = 400 шт.
Сопоставим исходные данные и полученные результаты:
L К
Объем производства, шт. +500 -400