 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
97
погашение всех долгов и займов;
выплату отчислений в пенсионный фонд;
уплату всех необходимых налогов или отчислений в государственный фонд социального
страхования;
замену основных средств при их износе;
повышение расходов до того, как они окупятся при повышении продажной цены;
увеличение объема капиталовложений по мере роста бизнеса;
выплату дивидендов.
Только после того как будут удовлетворены все эти требования, оставшуюся часть прибыли можно
снова вложить в производство в целях дальнейшего расширения предприятия.
Каждое предприятие должно постоянно получать некоторую минимальную сумму валовой прибыли
лишь для того, чтобы его владельцы могли выжить.
Стоимость или объем продукции, которую необходимо реализовать, чтобы получить достаточную
валовую прибыль, оставшуюся после удовлетворения прочих требований, называют критическим
объемом продаж.
На основе полученной абсолютной прибыли исчисляются относительные показатели
рентабельности: рентабельность продаж; рентабельность активов; рентабельность основного капитала;
рентабельность собственного капитала; средняя норма рентабельности.
Важный показатель эффективности – объем продаж. Он отражает масштабы деятельности фирмы и
темпы ее роста. На основе этого показателя исчисляются относительные показатели эффективности:
отношение объема продаж к активам;
отношение объема продаж к основному капиталу;
отношение объема продаж к оборотному капиталу;
отношение объема продаж к материально-производственным запасам;
доля издержек производства в стоимости реализованной продукции;
отношение объема продаж к общему числу занятых.
Показатели, характеризующие фирму, необходимо анализировать в динамике, в сравнении. Так,
например, прибыль может по годам увеличиваться или уменьшаться. Могут быть убыточные годы.
Известный менеджер Ли Якокка отмечает, что автомобильная монополия "Крайслер" в течение 1978–
1981 гг. терпела убытки, а затем по показателям эффективности стала значительно опережать своих
главных конкурентов "Дженерал моторс" и "Форд моторс"*. Увеличение или уменьшение объема
продаж нельзя однозначно рассматривать как повышение или снижение эффективности деятельности
фирмы. Необходимо проанализировать причины происшедшего. В каждом случае причины могут быть
разными, например, продажа активов, поглощения, слияния и другие организационные мероприятия.
* Якокка Л. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1990. – С. 384.
Рассмотрим относительные показатели эффективности.
Рентабельность продаж (profit margin) определяется по формуле:
%
100
отч
отч
пр
V
П
Р
,
(5.1)
где Р
пр
– рентабельность продаж;
П
отч
–
прибыль за отчетный период (год);
V
отч
–
объем продаж за отчетный период (год).
В числителе может быть показана валовая или чистая прибыль. Если отношение равно, например
8%, то это означает, что на каждый доллар реализованной продукции приходится 8 центов прибыли.
Повышение коэффициента означает или рост цен при неизменных издержках производства, или
снижение издержек производства при сохранении прежних цен. Уменьшение коэффициента может
произойти из-за снижения цен без сокращения издержек или в результате повышения себестоимости
без повышения цен. Уменьшение этого показателя означает падение спроса на продукцию фирмы и, как
следствие, – снижение рентабельности продаж.
Рентабельность активов (total assets return) определяется по формуле;
%
100
отч
отч
акт
A
П
Р
,
(5.2)