 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
40
проводить стратегический маркетинг, приведена в табл. 1.18.
Таблица 1.18
Классификация объектов стратегического маркетинга
Признак
классификации
Объекты
1. Форма
собственности объекта
1.1. Государственные
1.2. Корпоративные
1.3. Предпринимательские
2. Виды объектов
2.1. Сложные технические системы (машины,
оборудование и т.п.)
2.2. Сложные производственные системы (предприятия,
фирмы, организации и т.п.)
2.3. Сложные социально-экономические системы (сфера
услуг, регионы, города, страна и т.п.)
3. Программа выпуска
(повторяемость)
3.1. Массовые
3.2. Серийные
Данные табл. 1.18 свидетельствуют о том, что в связи со значительной сложностью работ по
стратегическому маркетингу им не обязательно заниматься в процессе деятельности по развитию
простых, а также единичных (индивидуальных) объектов.
Краткие выводы
1. Стратегический маркетинг — это деятельность по разработке нормативов конкурентоспособности
организации и выпускаемых ею товаров но основе исследований стратегических потребностей,
ценностей, товаров и рынков. Стратегический маркетинг является первой стадией жизненного цикла
объектов и первой общей функцией управления (менеджмента).
2. Влияние стратегического маркетинга на эффективность объектов определяется примерно
следующим соотношением: 1:10:100:1000, где 1 — валюта, "сэкономленная" на стратегическом
маркетинге (проигнорированы такие тонкие инструменты, как прогнозирование, ФСА, исследование
операций, стратегическая сегментация рынка); 10 — убытки на стадии НИОКР; 100 — убытки на
стадии производства; 1000 — убытки на стадии эксплуатации (потребления).
3. Из цепочки; потребности > ценности > товары > рынки > потребители с обратной связью на
каждое звено к отдельным видам маркетинга и менеджмента следует отнести следующие звенья: к
стратегическому маркетингу — потребности, ценности и товары в нормативах; к инновационному
менеджменту — НИОКР; к производственному менеджменту — производство товаров; к тактическому
маркетингу — рынки и потребителей.
4. Предлагается анализировать потребности по классификации С.Б. Каверина, а прогнозировать их —
по нашей матрице.
5. Целесообразно исследовать закономерности и прогнозировать тенденции изменения ценностей на
основе предложенной нами классификации, учитывающей 13 признаков и 40 видов ценностей.
6. Объекты стратегического маркетинга целесообразно классифицировать по трем признакам: форма
собственности, виды, программа выпуска (повторяемость).
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Чем отличается стратегический маркетинг от тактического?
2. Почему стратегический маркетинг является одновременно первой стадией жизненного цикла
объектов и первой общей функцией управления системой изготовителем объекта?
3. В чем сущность концепции стратегического маркетинга?
4. В какой пропорции стратегический маркетинг влияет на эффективность работ на последующих
стадиях жизненного цикла объектов?