 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
139
6. Законодательство по
налоговой системе и
внешнеэкономической
деятельности
6.1. Формирование банка данных по налоговой системе и
внешнеэкономической деятельности
6.2. Анализ влияния ставок налогов, таможенных пошлин, квот, лицензий и
других показателей на эффективность работы фирмы
6.5. Подготовка предложений по совершенствованию законодательства по
налоговой системе и внешнеэкономической деятельности
5.3. ПОДСИСТЕМА НАУЧНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ СИСТЕМЫ
Компонентами этой подсистемы системы стратегического маркетинга являются: научные подходы к
стратегическому маркетингу; функции управления; методы управления и стратегического маркетинга.
Научные подходы были рассмотрены в темах 3 и 4, функции управления — в п. 4.9. Здесь
рассмотрим методы управления и стратегического маркетинга.
Методы управления (менеджмента), применяемые также при проведении маркетинговых
исследований, указаны на рис. 5.4.
Рис. 5.4. Методы управления (менеджмента)
Метод управления
— это метод воздействия субъекта управления на объект управления по
практическому осуществлению стратегических и тактических целей системы управления. Система
управления представляет совокупность научных подходов, функций и методов управления, целевой,
обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем. Целью системы управления является
достижение конкурентоспособности выпускаемой продукции, выполняемой услуги, организации и т.д.
на внешнем или внутреннем рынках.
Для достижения конечной цели субъект управления должен с одинаково высоким уровнем качества
выполнять все функции управления — от стратегического анализа до регулирования. Эти функции
должны выполняться с применением научных подходов и наиболее подходящих для данной ситуации
методов управления.
В настоящее время в научной литературе раскрываются и на практике применяются три группы
методов управления: административные (организационные или организационно-распорядительные),
экономические и социально-психологические. Эти группы методов управления чаще всего
рассматриваются как взаимодополняющие.
Нам представляется, что общепринятая классификация методов управления не в полной мере
отражает их сущность. Например, любой нормативный акт как атрибут административного метода
управления, кроме административно-правовых решает и социально-экономические вопросы, а
реализация нормативного акта требует применения знаний в области психологии. Результаты
экономического управления чаще всего отражаются или фиксируются в нормативных
(административных) документах. Экономические вопросы неправомерно рассматривать в отрыве от
социальных и, наоборот, социальные — в отрыве от экономических и правовых.
В основу классификации методов управления, на наш взгляд, следует положить иной признак —
степень свободы объекта управления в связи с воздействием на него субъекта.
Индивидуум как объект управления может иметь следующие степени свободы:
а} ограниченную свободу, при которой субъект управления принуждает зависимый объект