 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
42
Для руководства важно знать причины увольнения работников. Работа с увольняющимися включает
следующие задачи:
получить информацию о том, чем неудовлетворены работники;
предоставить им необходимую информацию или услуги;
улучшить стимулирование работников;
повысить занятость на предприятии;
улучшить кадровую политику;
определить истинные причины увольнения.
Беседа должна проводиться в частном порядке с гарантией ее конфиденциальности. Результаты
беседы могут выразиться в административных действиях по сокращению текучести кадров. Если беседу
по каким-либо причинам провести невозможно, уместно послать уволившемуся анкету. Причины
увольнения подразделяются на: добровольное; по инициативе администрации.
Добровольно увольняющиеся работники чаще всего указывают на то, что они не удовлетворены
характером работы, зарплатой или условиями, не видят перспектив роста и надеются устроиться на
лучшее место.
Увольнение по инициативе администрации происходит из-за профессиональной непригодности
(неэффективность работы, несовместимость с другими сотрудниками); дисциплинарных проступков
(опоздания, невыполнение заданий); сокращения (истечение контракта, спад в отрасли).
Причины добровольного увольнения работников устранимы. Работу можно сделать более
привлекательной, увеличить зарплату, улучшить условия, предоставить работникам возможности для
продвижения по службе.
Влияние сокращения может быть минимизировано заключением с работниками других контрактов.
Лишь спад в отрасли не может контролироваться менеджерами.
Добровольные увольнения, помимо финансовых потерь, имеют и другую серьезную опасность, так
как они усугубляют плохую репутацию фирмы.
Вопросы для повторения
1. Что такое экономические ресурсы предприятия?
2. Какой капитал называется основным?
3. Что такое амортизационные отчисления?
4. Назовите показатели эффективности использования основного капитала.
5. В чем состоят сущность и назначение оборотного капитала?
6. Назовите основные стадии кругооборота оборотных средств.
7. Какие факторы определяют потребность в оборотных средствах?
8. С какой целью осуществляется управление запасами?
9. Назовите источники формирования оборотных средств.
10. Что представляет собой рынок труда?
11. Назовите основные действия по подбору кадров.
12. С какой целью осуществляется оценка работы кадров?
РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
ТЕМА 10. ИЗДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ИХ СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА
10.1. Сущность и классификация издержек
Количество товара, которое предприятие может предложить на рынке, зависит от уровня издержек
(затрат) на его производство и цены, по которой товар будет продаваться на рынке.
Из этого следует, что знание издержек на производство и реализацию товара является одним из
важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия.
Издержки - это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для
осуществления предприятием своей производственной и коммерческой деятельности.