422
ПРЕДПРИЯТИЕМ.............................................................................................................164
1. ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ.......................................................................164
Особенности и области применения........................................................................164
Преимущества и недостатки...................................................................................165
2. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ.........................................................165
Особенности и области применения........................................................................165
Преимущества и недостатки...................................................................................166
3. ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ
..........................................................167
Особенности и области применения........................................................................167
Преимущества и недостатки...................................................................................169
3. АДАПТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
.................................................................169
Особенности и области применения........................................................................169
Преимущества и недостатки...................................................................................171
5. ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
..............171
Выводы
........................................................................................................................174
Термины и понятия
....................................................................................................174
Вопросы для самопроверки.......................................................................................174
РАЗДЕЛ IV. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРО-
ВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.................................................................................................176
ГЛАВА 12. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
................176
1. ФОРМИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ
.......................................................177
Предпосылки формирования стратегии
.................................................................177
Типы хозяйственных стратегий
..............................................................................178
Выбор типа хозяйственной стратегии...................................................................182
2. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ..........................183
Составление прогноза................................................................................................184
Анализ внешней среды................................................................................................184
Прогнозирование сбыта
............................................................................................185
3. ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОДУКЦИИ
..................................................................................................................188
Условия формирования товарной стратегии.........................................................188
Формирование ассортимента
..................................................................................188
Планирование нового продукта
................................................................................189
План реализации продукции.......................................................................................190
4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
.
..............................................................................................................191
Варианты производственной программы
...............................................................191
Показатели производственной программы.............................................................192
Производственные мощности
..................................................................................192
Проект производственных мощностей...................................................................195
5. БИЗНЕС-ПЛАН
...........................................................................................................195
Содержание бизнес-плана.........................................................................................196
Порядок разработки бизнес-плана...........................................................................200
Выводы
........................................................................................................................201
Термины и понятия
....................................................................................................202
Вопросы для самопроверки.......................................................................................202
ГЛАВА 13. ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА И СЕБЕСТОИМОСТЬ
ПРОДУКЦИИ
.....................................................................................................................202
1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ
.................................................................202
Понятие затрат и издержек производства...........................................................202
|