 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
128
деляют время обработки деталей и продолжительность сборочных процессов.
Организационные факторы движения предметов труда в процессе обработки
связаны с организацией рабочих мест, самого труда и его оплатой. Организаци-
онные условия в еще большей степени влияют на продолжительность выполне-
ния вспомогательных операций, обслуживающих процессов и перерывы.
Экономические факторы обусловливают уровень механизации и оснащен-
ность процессов (а, следовательно, их длительность), нормативы незавершенно-
го производства.
Чем быстрее совершается производственный процесс (чем меньше дли-
тельность производственного цикла), являющийся одним из элементов круго-
оборота оборотных средств, тем больше будет скорость их оборачиваемости,
тем большее число оборотов они совершают в течение года.
В результате происходит высвобождение денежных ресурсов, которые мо-
гут быть использованы для расширения производства на данном предприятии.
По той же причине происходит сокращение (абсолютное или относитель-
ное) объема незавершенного производства. А это означает высвобождение обо-
ротных средств в их вещественной форме, т.е. в форме конкретных материаль-
ных ресурсов.
Производственная мощность предприятия или цеха прямо зависит от дли-
тельности производственного цикла. Под производственной мощностью пони-
мается максимально возможный выпуск продукции в плановом периоде. И по-
этому ясно, что чем меньше затрачивается времени на производство одного из-
делия, тем большее их число может быть изготовлено за тот же период времени.
Производительность труда при сокращении длительности производствен-
ного цикла повышается в результате увеличения объема выпуска продукции за
счет увеличения производственной мощности, что приводит к уменьшению до-
ли труда вспомогательных рабочих в единице продукции, а также доли труда
специалистов и служащих.
Себестоимость продукции при сокращении производственного цикла
снижается за счет уменьшения в себестоимости единицы продукции доли обще-
заводских и цеховых расходов при увеличении производственной мощности.
Таким образом, сокращение длительности производственного цикла –
один из важнейших источников интенсификации и повышения эффективности
производства на промышленных предприятиях.
Резервом уменьшения длительности производственного цикла служит со-
вершенствование техники и технологии, применение непрерывных и совме-
щенных технологических процессов, углубление специализации и коопериро-
вания, внедрение методов научной организации труда и обслуживания рабочих
мест, внедрение робототехники.
Выводы
1. Производственная структура предприятия характеризует разделение
труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Рациональное
построение производственного процесса в пространстве – необходимое условие
его эффективности.
2- Главными элементами производственной структуры предприятия явля-
ются рабочие места, участки и цехи.
3. Производственная структура может быть организована по технологиче-
скому, предметному или смешанному типу, с полным или неполным циклом