 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
249
инвестиций, которые осуществляются предприятием без специального привлечения
дополнительных источников финансирования, т.е. за счет собственных средств.
Бизнес-план для привлечения инвестиций должен удовлетворять, по меньшей мере,
следующим трем требованиям:
• с описательной точки зрения быть кратким, простым и понятным, чтобы потенциальный
инвестор мог быстро разобраться в сути предложения и оценить его привлекательность. Это
требование в первую очередь относится к резюме и предпосылкам, на основании которых
строится прогноз основных показателей: реализации, параметров внешней среды и т.д.;
• одновременно с этим содержать подробные финансовые расчеты, которые позволят
аналитикам потенциального инвестора оценить справедливость выводов разработчика бизнес-
плана и соответствие его общепринятым стандартам;
• наконец, содержать достаточно широкий спектр возможных вариантов развития ситуации при
изменении параметров внешней среды, ситуации на рынке, стоимости производства и т.д.
В качестве примера структуры бизнес-плана, ориентированной на привлечение внешних
инвесторов, приведем перечень разделов типового бизнес-плана венчурных фондов Европейского
банка реконструкции и развития, действующих на территории России:
1.
Общие сведения.
2.
Предприятие и его история.
3.
Коммерческая идея.
4.
Руководство.
5.
Сбыт.
6.
Технология и продукция.
7.
Экономический прогноз.
8.
Анализ рынка.
9.
Потребитель.
10. Размер рынка сбыта и его изменения.
11. Конкуренция на рынке.
12. Оценка объемов реализации.
13. План производства.
14. Помещения.
15. Инвестиции.
16. Производственный процесс.
17. Снабжение.
18. Рабочая сила.
19. Первоначальный капитал.
20. Анализ кассовых потоков.
21. Прогноз коммерческой деятельности.
22. Итоговый экономический анализ.
Составление бизнес-плана на основе информационно-компьютерных программ
Решение всех вышеперечисленных задач в короткие сроки и на высоком качественном уровне
невозможно без специализированного программного обеспечения. С начала 90-х гг. в России
активно развивается производство компьютерных программных продуктов, которые призваны
решать задачи составления бизнес-планов и оценки эффективности инвестиций. Это как
самостоятельные специализированные программы, так и составные части глобальных
автоматизированных систем управления бизнес-процессами.
С п е ц и а л и з и р о в а н н ы е п р о г р а м м ы обычно настроены на стандартные
процедуры инвестиционного анализа, что позволяет быстро выполнять большие объемы работ и
не требует дополнительной настройки под конкретную фирму. Ф и н а н с о в ы е м о д у л и г л
о б а л ь н ы х а в т о м а т и з и р о в а н н ы х с и с т е м у п р а в л е н и я п р е д п р и я т и е
м могут быть приспособлены для конкретного пользователя, но это требует достаточно долгого
процесса настройки системы и больших материальных затрат.
Специализированные программы, как правило, незаменимы при экспресс-анализе для
составления бизнес-планов, особенно если речь идет о необходимости в короткие сроки оценить